Termine
27.09.2010 – 25.02.2011
(Mo – Fr)
21.03.2011 – 23.09.2011
(Mo – Fr)
26.09.2011 – 17.02.2012
(Mo – Fr)
Dauer
700 Unterrichtsstunden
Montag bis Donnerstag
08:00 – 16:00 Uhr
Freitag
08:00 – 13:00 Uhr
Hinzu kommt die Zeit für die Prüfung vor der IHK, die Projektarbeit und das Fachgespräch
Preis
€ 3.080 zzgl. ca. € 200 Lehrmaterial plus Prüfungsgebühr (IHK)
Seminarort
Nürnberg
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Zielgruppe
Techniker, Ingenieure und Meister
Voraussetzungen
Prüfung Industriemeister oder vergleichbare technische Meisterprüfung, Technischer Fachwirt (IHK), staatl. anerk. Prüfung zum Techniker, Abgelegte Prüfung zum Ingenieur und mindestens 2-jährige Berufspraxis
Ziele
Befähigung als betriebliche Führungskraft, Aufgaben an der Schnittstelle des technischen und kaufmännischen Funktionsbereiches zu übernehmen
Schwerpunkte
Aspekte der Volks- und Betriebswirtschaft
I Wirtschaftssysteme
I Wirtschaftskreislauf, Konjunktur- und Wirtschaftspolitik
I Märkte und Preisbildung
I Die Europäische Union
I Faktoren für Standortwahl bei Industrie und Handel
I I Produktionsfaktoren
Rechnungswesen
I Aufgaben und Gliederung
I Praxis der Finanzbuchhaltung als Teil des betriebl. Rechnungswesens
I Bilanzierungsgrundsätze
I Auswertung von Gewinn- und Verlustrechnungen und Bilanz
I Grundlagen Kosten-Leistungsrechnung
I Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung
I Plan- und Istkostenrechnung
I Voll- und Teilkostenrechnung
I Steuern
Finanzierung und Investition
I Grundlagen der Finanzierung
I Finanzierungsregeln
I Außen-/Innenfinanzierung
I Investitionsarten
I Statische Verfahren
I Dynamische Verfahren
I Wirtschaftliche Nutzungsdauer und optimaler Ersetzungszeitpunkt
Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft
I Bedarfsermittlung und -analyse
I Beschaffungsmarkt
I Einkaufsorganisation und -abwicklung
I Lagerwirtschaft und Transport
I Fertigungsverfahren, -planung, -steuerung
I Qualitätssicherung und -kontrolle
I das absatzpolitische Instrumentarium
I Verkaufsförderung, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit
I Vertragsrecht
Organisation und Unternehmensführung
I Begriff und Aufgaben der Betriebsorganisation
I Aufbau- und Ablauforganisation
I Arbeits- und Zeitstudien, Entlohnung, Arbeitsplatzbewertung, -planung und -steuerung
I Führungsstile – Grundlagen und Techniken der Mitarbeiterführung
I Moderation von Gesprächen und Besprechungen
I Projektmanagement – Einführung und Auswirkung neuer Techniken
I Planungs- und Analysemethoden
I Persönliches Zeitmanagement und Arbeitsplatzorganisation
Personalmanagement
I Personalpolitik und -planung/Personalauswahl
I Personalentwicklung und beurteilung
I Entgeltformen
I Betriebliche Aus- und Weiterbildung
I Betriebliches Sozialwesen und Mitbestimmung unter Berücksichtigung des Arbeits- und Sozialrechts
Informations- und Kommunikationstechniken
I Datenschutz, -sicherung und -recht
I Beurteilung von Systemen, Auswahl und zweckmäßige Einführung aktueller Anwendersoftware
I Moderne Kommunikationsnetze und -systeme auf Medien bezogen
Projektarbeit
I Durchführung eines fachübergreifenden technikbezogenen Projekts mit komplexer Problemstellung an der Schnittstelle von technischen und kaufmännischen Funktionsbereich
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