Seminare zu den Themen Zeit- und Selbstmanagement, Verhandeln, Meetings gestalten, Problemlösungstechniken, Informationen aufbereiten, Wissensmanagement ...

Zeitmanagement und Selbstorganisation - Zeit und Aufgaben nachhaltig managen

Nahezu in allen Funktionsbereichen sind Mitarbeitende heute angesichts knapp kalkulierter Ressourcen und einer breiten Aufgabenfülle mit der Anforderung konfrontiert, ihre Arbeitsmethodik und ihr Zeitmanagement  auf den Prüfstand zu stellen. Dabei reichen „Standardtechniken“ nicht  aus, denn keine Methode ist für alle Menschen gleichermaßen geeignet.

Genau hier setzt dieses Training an – Ausgangspunkt ist Ihre Persönlichkeit:

  • Was sind genau Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit Ihren Aufgaben und Ihrer Zeitplanung?
  • Welche Techniken sind deshalb genau für Sie am effektivsten und lassen sich konkret in Ihren Arbeitsalltag integrieren?

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager:innen und Mitarbeitende, die den Ablauf ihres Arbeitsalltages kritisch überprüfen möchten und neue Impulse zur effizienten Arbeits- und Selbstorganisation suchen.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen durch die Erarbeitung Ihres persönlichen Stärkenprofils Ihre hinderlichen und förderlichen Verhaltensweisen bei der Zeitplanung und Arbeitsorganisation.
  • Auf dieser Basis erproben Sie das „Handwerkszeug“ zur effizienteren Arbeitsplanung/Selbstorganisation und finden heraus, wie Sie diese Methoden mit Ihren persönlichen Bedürfnissen in Einklang bringen können.
  • Sie entwickeln konkrete Vorgehensweisen für die Realisierung Ihrer Ziele.

Methoden

  • Trainerinput
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Übungen
  • Fallarbeiten

 

Schwerpunkte

  • Ermittlung Ihres Stärkenprofils
  • Erkennen Sie Ihre bevorzugten Verhaltensweisen - innere Antreiber
  • Erkennen Sie, welche Werkzeuge grundsätzlich zu Ihren Stärken passen
  • Standortbestimmung – wie arbeiten Sie heute?
  • Individuelle Störfaktoren erkennen und bearbeiten
  • Effiziente Techniken auf dem Prüfstand
  • Methoden der Arbeitsorganisation und des Zeitmanagements
  • Anwendung der persönlichen Methoden entsprechend Ihrem Stärkenprofil
  • Stressfallen meiden & Souveränität bewahren
  • Die Kunst des NEIN-SAGENS
  • Wirkungsvolles Delegieren

Termine

Nürnberg

17.06.2024 - 18.06.2024

Nürnberg

01.10.2024 - 02.10.2024

Dauer

2 Tage

9:00 - 17:00 Uhr

Termine

Nürnberg

17.06.2024 - 18.06.2024

Nürnberg

01.10.2024 - 02.10.2024

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

zzgl. Reisekosten Trainer in Höhe von 275,- € für den 1. Tag und 125,- € für jeden weiteren Tag
inkl. Seminarunterlagen

Max. 12 Teilnehmende

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner