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Beratungskompetenz
Wir bieten Ihnen hier eine ganze Reihe Ausbildungen zur Entwicklung Ihrer professionellen Kompetenz als Berater an.
Changemanagement
In diesem Kompetenzbereich bieten wir drei Ausbildungen an, die die Gesamtheit von Unternehmen und Organisationen in den Blick rücken. Es geht dabei um deren zukunftsgerichtete Transformation, Erneuerung und Stabilisierung.
Mediation und Konfliktmanagement
Seit dem Jahr 2000 haben wir eine Vielzahl von Mediatoren in unseren offenen Ausbildungen qualifiziert. Darüberhinaus haben wir für Unternehmen und Organisationen interne Mediatorenausbildungen konzipiert und durchgeführt. Ein interdisziplinäres, erfahrenes Trainerteam bereitet Sie auf Ihre Aufgabe als Mediator vor.
Training, Moderation und Präsentation
Dieser Kompetenzbereich fasst die verschiedenen Funktionen des Trainierens und Schulens, des Moderierens und Präsentierens zu einer Einheit zusammen.
Führung
Unsere Seminare für Führungskräfte beziehen sich auf markante Herausforderungen, die an die Führungsfunktion gerichtet sind. Sie sollen helfen bei der Bewältigung von schwierigen Situationen, die die Führungskraft zu meistern hat.
Methodenkompetenz
In diesem Kompetenzfeld haben wir wesentliche Arbeitstechniken und Methoden zusammengefasst, dieim Berufsleben auf allen Hierarchie-Ebenen von Bedeutung sind.
Es sind dies zentrale methodische Schlüsselqualifikationen, wie etwa ein effizientes Zeitmanagement, die Befähigung zum zielorientierten Handeln und zur geschickten Verhandlung, der umsichtige Umgang mit Informationen und Wissens-Beständen sowie die Handhabung von Entscheidungs- und Problemlösetechniken.
Die Beherrschung dieser Techniken und Methoden ist eine unabdingbare und immer wieder benötigte Voraussetzung für den individuellen beruflichen Erfolg wie auch für die Funktionsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen
Prozessmanagement und Lean Six Sigma
Unternehmen und Organisationen haben sich von einer ursprünglich vorhandenen effizienten Form der Zusammenarbeit entfernt und bilden heute ein hochkomplexes System von Funktionen, Hierarchien, Informationskanälen und Verantwortlichkeiten. Der einzige Weg zurück geht über die Prozessorientierung.
Projektmanagement
Unabhängig davon, ob man als Anbieter Informationssysteme entwickelt und implementiert, kundenspezifische Lösungen entwirft, Maschinen baut oder einen neuen Service auf den Markt bringt, es handelt sich immer um ein Projekt. Intern ist man damit beschäftigt, die operativen Kosten zu minimieren, Überflüssiges zu streichen, Prozesse zu rationalisieren, die Qualität zu verbessern, die Produktentwicklung zu beschleunigen und die Kundenzufriedenheit zu sichern.
BWL und Unternehmenssteuerung
Ob "vom Fach" oder nicht, an der BWL kommt also gut wie niemand mehr vorbei. Auch technisch und naturwissenschaftlich, juristisch, medizinisch oder soziologisch ausgebildete Führungskräfte und Mitarbeiter werden in ihren Unternehmen täglich mit betriebswirtschaftlichen Begriffen wie Kosten, Rendite, Break-even, Deckungsbeitrag konfrontiert.
Büromanagement
Das Aufgabenspektrum von Assistentinnen und Assistenten hat sich in den letzten Jahren kontinuierlich erweitert, in der Zwischenzeit sorgt effektives Büromanagement für Koordination und reibungslosen Ablauf von unterschiedlichen Prozessen, von der Terminplanung für Arbeitsgruppen, über die Vorbereitung von Meetings bis hin zur Aufbereitung der Ergebnisse.
Personalmanagement
Das Personalmanagement übernimmt eine Gestaltungsfunktion innerhalb des Unternehmens und unterstützt die Führungskräfte in ihrem Geschäft. Die Positionierung hängt im wesentlichen davon ab, welche Rolle dem Personalmanagement vom Top Management zugeschrieben wird, welches Selbstverständnis das Personalmanagement hat und ob es die nötige Professionalität mitbringt.
Einkauf
Ein zeitgemäßer Einkauf muss in der Lage sein, auf der Basis einer umfassenden und langfristigen Strategie, technische und kaufmännische Informationen mit fundierten Erkenntnissen über den Beschaffungsmarkt zu verbinden und so Verhandlungen mit Lieferanten vorzubereiten.
Vertrieb
Auch im Vertrieb ändern sich die Zeiten, d.h. die Rahmenbedingungen für die Arbeit. Alte Techniken funktionieren nicht mehr und als Konsequenz müssen sich auch die Vertriebstrainings verändern. Optimieren Sie Ihre Vertriebsaktivitäten und -kompetenzen.
Zoll & Außenhandel
Seminare für die Führungskräfte und Mitarbeiter, die für Außenhandel und die Abwicklung von Zollformalitäten verantwortlich sind.
Marketing und Design - Berufsbegleitende Lehrgänge
Die GRUNDIG AKADEMIE biedet seit einigen Jahren in Zusammenarbeit mit der BAW den Lehrgang "Kommunikationsdesign mit Schwerpunkt visuelles Marketing" an. Zur Erweiterung haben wir zwei weitere Lehrgänge zusammen mit Spezialisten aus dem Fach konzipiert. "Internetdesign und -programmierung" und den Lehrgang "Internetmarketing". Beide Lehrgänge sind ein guter Aufbau für den Kommunikationsdesigner und bieten vertiefende Kenntnisse für Praktiker aus dem Marketing.
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Systemische Organisationsentwicklung
Die Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung wendet sich an interne und externe Organisationsberater und -entwickler (auch an Interessenten, die in diesen Sektor einsteigen wollen). Strategien, Methoden und Verfahren der Organisationsberatung und des Changemanagement werden unter systemischen Gesichtspunkten analysiert und trainiert. Als besonders nützlich hat sich die Verknüpfung mit einem intensiv besprochenen Begleitprojekt erwiesen.
Diversity Management
Ziel der Ausbildung ist es, den Teilnehmern und Teilnehmerinnen ein differenziertes Verständnis des Diversity Managements zu vermitteln und sie für dessen betriebliche Implikationen zu sensibilisieren. Es soll deutlich werden, welchen betriebswirtschaftlichen Nutzen eine Organisation durch Diversity Management erzielen kann. Dementsprechend wird den Teilnehmern und Teilnehmerinnen vermittelt, wie eine umfassende Analyse der betrieblichen "Potenziale" durchgeführt wird und wie sich daraus eine Implementierungsstrategie mit unternehmensspezifischen Schwerpunkten ableiten lässt.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Die Weiterbildung "Betriebliches Gesundheitsmanagement" bietet Ihnen eine systematische Einführung in Inhalte und Themen für ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement. Ziel ist es, Ihnen ein Verständnis für ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement zu vermitteln und Sie für dessen betriebliche Implikationen zu sensibilisieren.
Business-Coach
Coaching ist die individuellste Form der persönlichen Beratung. Basis ist eine wertschätzende, vertrauensvolle Beziehung zwischen dem Coach und seinem Klienten (Coachee). Erfolgreiches Business-Coaching nutzt in einem wirksamen und schlüssigen Prozess professionelle Handlungs-Modelle und Werkzeuge passend zur Situation und zum Kundenbedarf. Dieses Handwerk des professionellen Coachings lernen Sie in unserer Weiterbildung kennen und anwenden.
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