Beratungskompetenz – Weiterbildungen

Coaching ist die individuellste Form der persönlichen Beratung. Basis ist eine wertschätzende, vertrauensvolle Beziehung zwischen dem Coach und seinem Klienten (Coachee). Erfolgreiches Business-Coaching nutzt dann in einem wirksamen und schlüssigen Prozess professionelle Handlungs-Modelle und Werkzeuge passend zur Situation und zum Kundenbedarf. Dieses Handwerk des professionellen Coachings lernen Sie in dieser Weiterbildung und in Übungsgruppen kennen und anwenden.

Diversity Management ist ein Management-Ansatz, der darauf zielt, die personelle Vielfalt in einer Organisation für die Erreichung der Organisationsziele zu nutzen. Ziel der Ausbildung ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein differenziertes Verständnis von Diversity Management zu vermitteln und sie für dessen betriebliche Implikationen zu sensibilisieren.

"Diversity Management II - Implementierung und Instrumente" baut auf Diversity Management I - Grundlagen und Sensibilisierung"  auf und behandelt die konkreten Möglichkeiten, Diversity Management in Organisationen zu implementieren und umzusetzen. Nach Durchlaufen beider Teile der Ausbildung sind sie in der Lage, als interner Diversity Manager oder als Berater Diversity Management auf Basis  einer fundierten Strategie in Organisationen aufzubauen und weiterzuentwickeln.

Die Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung wendet sich an interne und externe Organisationsberater und -entwickler (auch an Interessenten, die in diesen Sektor einsteigen wollen). Strategien, Methoden und Verfahren der Organisationsberatung und des Changemanagement werden unter systemischen Gesichtspunkten analysiert und trainiert. Als besonders nützlich hat sich die Verknüpfung mit einem intensiv besprochenen Begleitprojekt erwiesen.

Sie haben bereits mehrere eigene Mediationsfälle bearbeitet, jedoch bleibt der Bereich der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung noch weitgehend verschlossen. Ihr Ziel ist es häufiger Aufträge im Businesskontext zu akquirieren und in Organisationen zu arbeiten. Als „systemischer Berater“ sind Sie für Auftraggeber aus der Wirtschaft ein attraktiver Partner mit einer breiten Wissensbasis bezüglich Training/Beratung und mit spezifischer, fundierter Mediatonskompetenz. Diese Ausbildung eröffnet Ihnen Möglichkeiten Ihre Kenntnisse zur Konfliktlösung bereits vor der Eskalation eines Konfliktes einzusetzen.

Systemdesign zielt auf die Entwicklung von Konfliktmanagementsystemen in Organisationen und Unternehmen. Mit der Ausbildung können Sie das Knowhow der Mediation und die Strategien der systemischen Organisationsentwicklung miteinander verknüpfen. Die Ausbildung ist ein Angebot für ausgebildete Mediatoren, die verstärkt in Unternehmen und Organisationen arbeiten wollen. Sie ist auch geeignet für Führungskräfte, Organisationsberater, Trainer, Coaches und Supervisoren, die bereits über Grundkenntnissen in Mediation verfügen.

Die drei Module der Ausbildung Wirtschaftsmediation als Paket.

Die drei Module der Ausbildung bilden jeweils ein in sich geschlossenes Ganzes und können auch einzeln gebucht werden. Der dreistufige Aufbau mit Pausen zwischen den einzelnen Bausteinen bietet Gelegenheit, das erworbene Wissen und Können zwischenzeitlich zu erproben und Erfahrungen zu sammeln.

Die Qualität des betrieblichen Konfliktmanagements ist ein wesentlicher Faktor, mit dem Unternehmen Wettbewerbsvorteile gewinnen können. Unsere Fortbildung richtet sich an Personen, die mit diesen Gegebenheiten vertraut sind und verstärkt kooperative Verfahrensweisen der Konfliktlösung einsetzen wollen. Die Professionalisierung erfordert eine effiziente Form der Ausbildung. Wir möchten Ihnen eine spezifische, kompakte und hochwertige Qualifikation vermitteln. Die Grundausbildung soll es den Teilnehmern ermöglichen, Mediation kennen zu lernen und erste Erfahrungen zu sammeln.

Im Modul II der Ausbildung zum Wirtschaftsmediator spielt die sichere und professionelle Ausübung der Mediation in der Praxis eine wesentliche Rolle. Sie erarbeiten sich ein differenziertes Methodenrepertoire und vertiefen dieses. Der Umgang mit komplexen Settings, mit Widerständen und Schwierigkeiten gehört ebenso zu den Inhalten, wie die vertragliche Gestaltung der Mediation. Selbstwahrnehmung und die sichere Verwendung kommunikationspsychologischer Tools geben Ihnen Sebstvertrauen als Mediator.

Im dritten Teil der Ausbildung werden detailliert spezifische Probleme der Anwendung von Mediation in verschiedenen ökonomischen Feldern betrachtet. Ein Teilmodul beschäftigt sich mit der innerbetrieblichen Implementierung von Mediation, insbesondere mit der Konzeption und Einführung von Konfliktmanagementsystemen. Ein zweiter Teil durchleuchtet die Einsatzmöglichkeiten von Mediation in den Auseinandersetzungen zwischen Unternehmen oder zwischen Geschäftsbereichen in großen Unternehmen. Ein wesentlicher Bestandteil dieses dritten Moduls sind zudem mit Mediation verbundene Rechtsfragen und die Einübung der zumeist eher vernachlässigten Abschlusssequenzen der Mediation. Die Teilnehmer werden außerdem auf die für die Zertifizierung notwendigen Falldokumentationen vorbereitet.