Personalmanagement

In diesem Workshop schauen wir mit Abstand und konstruktiv-kollegial auf Interviewabläufe und Bewerberauswahl. Anhand von Stellenprofilen, Funktionsbeschreibungen und dem Wissen über die Einbindung in die Organisation oder das Team ergänzen wir wichtige Fragenkomplexe für das Interview. Gerade auf gern übersehene Themen und „weiche" Faktoren richten wir unser Augenmerk. Wir erarbeiten an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis funktionsbezogene und realitätsnahe Fragen, Miniübungen und Beobachtungskriterien, die die Interviewqualität steigern.

Das Assessment Center ist ein systematisches Verfahren zur qualifizierten Feststellung von Verhaltensleistungen und Verhaltensdefiziten, wobei Teilnehmer von mehreren Beobachtern gleichzeitig hinsichtlich vorher genau definierter Anforderungen beurteilt werden. Mit diesem Training erhalten Sie einen Gesamtüberblick über das AC, kennen Vorteile und kritische Faktoren in dessen Umsetzung. Sie lernen, wie Sie für eine überschaubare Potenzialanalyse, eigene AC-Konzeptionen mit Übungen entwickeln und durchführen. Und Sie erkennen, worauf Sie bei der Auswahl von externen Partnern achten sollten. Die Elemente sind auch für Einzel-Auswahlgespräche anwendbar.

Durch Social Media hat sich das Kommunikationsverhalten im privaten wie geschäftlichen Umfeld stark gewandelt. Gerade für Unternehmen ist es aktuell wichtig, nicht nur mit Kunden und Geschäftspartnern einen regen Informationsaustausch zu pflegen, sondern sich auch als interessanter und moderner Arbeitgeber zu präsentieren. Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern ist Social Media mittlerweile ein wesentliches Kommunikationsmittel, das Personalverantwortliche für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Recruiting beherrschen müssen.

Sie übernehmen in Kürze Verantwortung im Personalmanagement oder wollen ins Human Resource Management HRM quer einsteigen. Dann sollten Sie die grundlegenden Fachkompetenzen im Personalmanagement kennen und erfahren, wie vielfältig und interessant Personalarbeit sein kann.

Der Zertifikatslehrgang „Personalentwicklung kompakt" vermittelt den Teilnehmern intensiv, pragmatisch und praxisorientiert alle Inhalte moderner Personalentwicklung. Dabei verzichten wir bewusst auf das Einüben methodischer skills (die gleichwohl notwendig sind) und konzentrieren uns auf die intensive Vermittlung von PE-Inhalten. Wir legen besonderen Wert auf eine möglichst vielfältige Sicht der PE durch den Einsatz von erfahrenen PE-Praktikern.

Besonders für kleine- und mittlere Unternehmen ist derzeit Personalentwicklung ein wichtiges Thema und wird in der Zukunft noch an Bedeutung gewinnen. Die Unternehmensziele und der Unternehmenserfolg werden zukünftig noch stärker von Qualifikation und Kompetenzen der Mitarbeiter abhängen. sSie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Focus kleine und mittlere Unternehmen. Dabei legen wir Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden.

In diesem Workshop erarbeiten wir, vor dem Hintergrund systemischer Beratungsmodelle, anhand typischer Anforderungen aus der täglichen Praxis im Personalwesen unterschiedliche Beratungs- und Lösungsansätze.
Dies kann sowohl die Einzelberatung eines Mitarbeiters als auch die Beratung ganzer Einheiten hinsichtlich typischer Problematiken bis hin zu Fragen der Weiterentwicklung oder zum Verhalten in Change-Prozessen sein.