Projektmanagement
- Wie erzielen wir einen Wettbewerbsvorteil?
- Wie verbessern wir unsere Rentabilität?
- Wie optimieren wir unsere Prozesse?
- Das sind die Kernfragen, die sich Organisationen heutzutage stellen.
Unabhängig davon, ob man als Anbieter Informationssysteme entwickelt und implementiert, kundenspezifische Lösungen entwirft, Maschinen baut oder einen neuen Service auf den Markt bringt, es handelt sich immer um ein Projekt. Intern ist man damit beschäftigt, die operativen Kosten zu minimieren, Überflüssiges zu streichen, Prozesse zu rationalisieren, die Qualität zu verbessern, die Produktentwicklung zu beschleunigen und die Kundenzufriedenheit zu sichern. Fast alles, was eine Organisation unternimmt, ist ein Projekt. Aus diesem Grund kommt dem erfolgreichen Managen von Projekten eine Schlüsselrolle zu.
Ausbildungen und Seminare
| Krisenmanagement von Projekten | Termine | Dauer und Preis | Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen. | | 11.06.2012 | - | 12.06.2012 | | Düsseldorf | |
| 04.12.2012 | - | 05.12.2012 | | Düsseldorf | |
| 13.05.2013 | - | 14.05.2013 | | Düsseldorf | |
| 29.10.2012 | - | 30.10.2012 | | Hamburg | |
| 24.04.2013 | - | 25.04.2013 | | Hamburg | |
| 08.10.2012 | - | 09.10.2012 | | Nürnberg | |
| 21.02.2013 | - | 22.02.2013 | | Nürnberg | |
| 2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr 900,00 EUR | | | zum Seminar |
| PMP® Project Management Professional nach PMI® | Termine | Dauer und Preis | Sie gewinnen ein sehr tiefgehendes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem international anerkannten Standard des PMI® (Project Management Institute), einen umfassenden Überblick der anglo-amerikanischen Projektmanagement-Terminologie und detailliertes Know-how, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. | | 29.10.2012 | - | 07.12.2012 | | Nürnberg | |
| 6 Tage 2.856,00 EUR | | | zum Seminar |
| Projekt Portfolio Management Workshop | Termine | Dauer und Preis | Projekte sind Motor und Treibstoff für die erfolgreiche Gestaltung und Bewältigung von Veränderungen. Der Projekt Portfolio Management Ansatz vermittelt die notwendige unternehmerische Perspektive. Die Aufgabe ist, die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt zu guten Ergebnissen zu führen, um die Strategie Ihres Unternehmens umzusetzen. | | 04.03.2013 | - | 05.03.2013 | | Düsseldorf | |
| 04.03.2013 | - | 05.03.2013 | | Hamburg | |
| 12.06.2012 | - | 13.06.2012 | | Nürnberg | |
| 2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr 900,00 EUR | | | zum Seminar |
| Projektmanagement Simulation ProjectLife | Termine | Dauer und Preis | In diesem Workshop erleben Sie ein großes Projekt von A bis Z. Mit optimalem Lerneffekt: was Sie selbst erfahren haben, werden Sie nicht mehr vergessen. Vom Projektauftrag bis zum Abschluss des Projektes durchlaufen Sie in Teams alle wichtigen Stationen eines Projektes und werden mit den Konsequenzen Ihres Handelns konfrontiert. | | 25.06.2012 | - | 28.06.2012 | | Düsseldorf | |
| 08.04.2013 | - | 11.04.2013 | | Düsseldorf | |
| 25.06.2012 | - | 28.06.2012 | | Hamburg | |
| 08.04.2013 | - | 11.04.2013 | | Hamburg | |
| 4 Tage 9:00 – 17:00 Uhr 1.800,00 EUR | | | zum Seminar |
| Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten | Termine | Dauer und Preis | Als Assistentin oder Assistent im Projektmanagement übernehmen Sie neben dem Tagesgeschäft auch immer mehr Verantwortung innerhalb von Projekten. Im Seminar lernen Sie die für das Projektmanagement notwendigen Begriffe, Techniken und Methoden. | | 30.05.2012 | - | 31.05.2012 | | Düsseldorf | |
| 12.11.2012 | - | 13.11.2012 | | Düsseldorf | |
| 24.04.2013 | - | 25.04.2013 | | Düsseldorf | |
| 27.09.2012 | - | 28.09.2012 | | Hamburg | |
| 27.03.2013 | - | 28.03.2013 | | Hamburg | |
| 16.07.2012 | - | 17.07.2012 | | Nürnberg | |
| 08.11.2012 | - | 09.11.2012 | | Nürnberg | |
| 29.04.2013 | - | 30.04.2013 | | Nürnberg | |
| 2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr 840,00 EUR | | | zum Seminar |
| Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte | Termine | Dauer und Preis | In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen. Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg. | | 05.11.2012 | - | 07.11.2012 | | Düsseldorf | |
| 06.05.2013 | - | 08.05.2013 | | Düsseldorf | |
| 25.09.2012 | - | 27.09.2012 | | Hamburg | |
| 27.02.2013 | - | 01.03.2013 | | Hamburg | |
| 15.10.2012 | - | 17.10.2012 | | Nürnberg | |
| 16.01.2013 | - | 18.01.2013 | | Nürnberg | |
| 3 Tage
9:00 – 17:00 Uhr 1.350,00 EUR | | | zum Seminar |
| Projektmanagement-Grundlagen für Projektmitarbeiter | Termine | Dauer und Preis | In diesem Workshop lernen Sie die grundlegenden Werkzeuge des Projektmanagements kennen. Sie können Ihre Rolle selbständig wahrnehmen und einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten. | | 12.09.2012 | - | 13.09.2012 | | Düsseldorf | |
| 12.03.2013 | - | 13.03.2013 | | Düsseldorf | |
| 11.06.2012 | - | 12.06.2012 | | Hamburg | |
| 22.01.2013 | - | 23.01.2013 | | Hamburg | |
| 19.11.2012 | - | 20.11.2012 | | Nürnberg | |
| 13.05.2013 | - | 14.05.2013 | | Nürnberg | |
| 2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr 900,00 EUR | | | zum Seminar |
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