Termine
Nürnberg
Herbst 2010
Modul 1:
24.09. – 25.09.2010
Modul 2:
Selbstlernmodul
Modul 3:
09.12. – 11.12.2010
Modul 4:
09.03. – 12.03.2011
Modul 5:
14.04. – 16.04.2011
Hamburg
Herbst 2010
Modul 1:
29.10. - 30.10.2010
Modul 2:
Selbstlernmodul
Modul 3:
06.01. – 08.01.2011
Modul 4:
13.04. – 16.04.2011
Modul 5:
19.05. – 21.05.2011
Experts Groups
wird noch bekannt gegeben
Dauer
12 Tage
Preis
€ 5.100 inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Trainer
Deriya Çelebi-Back
Diplom Sozialpädagogin, interkulturelle Trainerin, Supervisorin DGSv und Lehrbeauftragte
Dr. Evelin Kroschel-Lobodda
Dipl. Psychologin, Managementtrainerin, Organisationsberaterin und Mediatorin.
Sema Mühlig-Versen
Interkulturelle Trainerin, Organisationsberaterin, Mediatorin und Coach.
Prof. Dr. Jürgen Sandmann
Lehre Training, Moderation, Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Coaching.
Melanie Schäffenacker
Begleitung von Veränderungsprozessen, Einzel- und Teamcoaching, Projektmanagement in Veränderungsprozessen,
Emily Slate
Psychologin interkulturelles Training und interkulturelle Beratung, Projektbegleitung für internationale Projekten
Kontakt

Stephan Lobodda
Tel.: 0911-95117-506
E-Mail: lobodda@grundig-akademie
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Ziel der Ausbildung ist es, den Teilnehmern und Teilnehmerinnen ein differenziertes Verständnis des Diversity Managements zu vermitteln und sie für dessen betriebliche Implikationen zu sensibilisieren. Es soll deutlich werden, welchen betriebswirtschaftlichen Nutzen eine Organisation durch Diversity Management erzielen kann. Dementsprechend wird den Teilnehmern und Teilnehmerinnen vermittelt, wie eine umfassende Analyse der betrieblichen „Potenziale“ durchgeführt wird und wie sich daraus eine Implementierungsstrategie mit unternehmensspezifischen Schwerpunkten ableiten lässt.
Nutzen
Sie können als interner Diversity Manager oder als Berater
I Analysieren, welche Potenziale ein Unternehmen aus seiner Vielfalt schöpfen kann
I Fundierte Diversity-Strategien für Unternehmen erstellen
I Diversity Management im Unternehmen implementieren und aufbauen
I Veränderungsprozesse hinsichtlich des Diversity-Ansatzes bewerten und begleiten
I Diversity-Beauftragte für Organisationen sensibilisieren, einweisen und anleiten
I In einem ersten selbstgewählten Projekt zu Diversity Management Ihr gewonnenes Know-how jeweils sofort in die Praxis transferieren, die dabei gewonnenen Erfahrungen mit Ihren Kollegen und Trainern im Anschluss diskutieren und Strategien, Methoden und Tools weiter entwickeln und modifizieren.
Mit der Ausbildung werden Sie befähigt, über einen Imagegewinn hinaus für das Unternehmen einen klaren betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzielen.
Zielgruppe
Personal- und Organisationsentwickler, HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Berater und Trainer, Betriebsräte, Gleichstellungsbeauftragte.
Methoden
I Vorträge, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch
I Selbstlernmodul
I Begleitprojekt (Die praxisorientierte Anwendung der erlernten Inhalte, Methoden und Tools wird während eines selbstgewählten und betreuten Begleitprojekts durchgeführt)
Schwerpunkte
I Grundlagen des Diversity Managements
I Nutzen von Managing Diversity für das Unternehmen
I Diversity-Management-Instrumente in der Personal- und Organisationsentwicklung
I Überblick zu Konzepten und Anwendungen
I Sensitivitätstraining (Handlungskompetenzen)
I Kränkungsfreie Kommunikation (Handlungskompetenzen)
I Systemisches Verständnis zu Diversity Management
I Der eigene Aktionsplan
I Tools und Maßnahmen des Diversity Managements
I Erarbeitung einer praxisbezogenen Implementierungsstrategie
I Kritische Erfolgsfaktoren / mögliche Stolpersteine
Begleitprojekt
Die Ausbildung schließt ein Begleitprojekt mit ein. Über den gesamten Verlauf der Ausbildung wird dieses Projekt initiiert, in eigenen Sitzungen besprochen, in kollegialer Beratung mit Teilnehmern und Trainern des Seminars verfolgt und partiell auch in die inhaltliche Thematik des jeweiligen Moduls eingebunden.
Gerade dieser multiperspektivische Blick aller Beteiligten aus unterschiedlichen Handlungsfeldern und Lebenswelten ergibt eine Fülle von Anregungen für die eigene Praxis. Das Projekt ist gleichzeitig Erprobungsfeld, in dem Sie die neu gewonnen Erkenntnisse und Kompetenzen anwenden und umsetzen.
Modul 1
Grundlagen des Diversity Managements und der Nutzen für das Unternehmen (2 Tage)
Modul 2
Selbstlernmodul
Modul 3
Sensibilisierungstraining – Psychologische Faktoren (3 Tage)
Modul 4
Managing Diversity als zentraler Erfolgsfaktor von Veränderungsprozessen (4 Tage)
Modul 5
Implementierung ihrer Diversity Management Strategie – Modul zum Begleitprojekt (3 Tage)
Experts Group (1 Tag)
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