Die Vielfalt in Gesellschaft, Organisationen und insbesondere in Unternehmen wächst ebenso wie die Komplexität von Steuerungsaufgaben. Standardprozeduren im Umgang mit der personellen und konzeptionellen Planung verlieren an Bedeutung. Diesen Wandel nicht als Hürde sondern als Ressource und als Chance aufzugreifen, Potenziale zu entfalten, ist der Ansatz von Diversity Management.
Die Ausbildung Diversity Management liefert ein Gesamtkonzept für die Personal- und Organisationsentwicklung unter einer strategischen Perspektive und zugleich einen Instrumenten- und Maßnahmenkoffer für eine diversity-offene Organisationskultur.
 Über den vertrauten Umgang mit Themen wie
I Interkulturalität
I Altersstrukturpolitik / Demographiesensibilität
I Gleichstellung und Gender Mainstreaming
I Beruf und Familie
I Work Life Balance
I Integration Schwerbehinderter
I Sexuelle Orientierung
geht Diversity Management weit hinaus und zielt auf eine offene, respektvolle und sensible Haltung gegenüber Unterschieden. Die Gesamtstrategie will eine offene Unternehmenskultur generieren, die vielfältige Potenziale nutzt, Raum zur Entfaltung von Ressourcen bietet und wertschätzend mit Fähigkeiten und Talenten umgeht.
Eine Belegschaft, ein Mitarbeiter-Stamm, der wahrgenommen und „genutzt“ wird im Sinne von gelebtem Diversity Management, erweitert die Möglichkeiten eines Unternehmens, auf Bedürfnisse von heterogenen Kundengruppen einzugehen und ist nachhaltig in der Lage, die Performance des Unternehmens zu steigern.
Welchen Nutzen bietet gelebtes Diversity Management?
I Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
I Image des Unternehmens als werteorientierte Organisation
I Beständigkeit, hohe Leistungsbereitschaft, Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und Commitment der Mitarbeiter
I Hohe Innovationsfähigkeit und Aufgeschlossenheit gegenüber Veränderungsprozessen
I Förderung der Chancengleichheit aller Beschäftigten
I Erhöhte Führungskompetenz und Teamfähigkeit
I Verstärkung der Kundenorientierung
I Freisetzung von Potenzialen der Mitarbeiter
I Aufbau / Ausbau ethischer Erfolgsfähigkeit
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