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PDF Prozessorganisation - Prozessmanagement und Six Sigma

www.prozess-organisation.de

 

SIX SIGMA ist ein integrales Verbesserungssystem, das die Streuung und die Fehlerrate bei Prozessen, Produkten und Dienstleistungen radikal senkt, direkte finanzielle Einsparungen erwirtschaftet und so die betriebliche Leistungsfähigkeit erhöht.

Six Sigma Ausbildungen und Trainings

Wir bieten Ihnen Six Sigma Weiterbildungen in allen Stufen an, sowohl as offene Seminare als auch als Inhouse Trainings.

 

Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Green Belt

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Master Black Belt

 

Design for Six Sigma (DfSS)

Six Sigma Expertenworkshop

Lean Six Sigma Champion

 

Qualifikationsstufen

In Six Sigma existieren einander ergänzende Qualifikationsstufen. Green Belts sind methodengeschulte Mitarbeiter mit einer soliden Grundqualifikation in Six Sigma Methoden. Sie führen kleine bis mittlere Six Sigma Projekte neben ihrer eigentlichen Hauptfunktion im Unternehmen durch.
Black Belts sind intensiv geschulte Mitarbeiter mit einem vertieften Expertenwissen in allen Aspekten der Six Sigma Anwendung. Sie lösen komplexe Problemstellungen und leiten größere Six Sigma Projekte. Black Belts sind meistens zu 100% freigestellt für ihre Verbesserungsarbeit.
Die Grundig Akademie bietet die Ausbildungen zum Green Belt und Black Belt in Form von zwei aufeinander aufbauenden Bausteinen an.

Beratung

Güler Dalman
Beratung firmenspezifische Trainings und Projekte
0911 40905- 51

Stephan Lobodda
Beratung Ausbildungen
(0911) 95117-506

 

Ihre Trainer

Barbara Bredner
Diplom-Statistikerin, Six Sigma Trainerin. Barbara Bredner verfügt über langjährige Beratungs- und Trainingserfahrung im Qualitäts- und Prozessmanagement, SPC, Lebensdauer-Analyse, statistische Prozessmodelle (SPM) und Versuchsplanung (DoE). IT-Erfahrung in MINITAB, R, Stavex, Statistica, SPSS und SAS. Ihre Schwerpunkte sind: Statistische Werkzeuge für Six Sigma Green Belt und Black Belt Experten, statistische Prozesskontrolle, Prozess-Analyse und -Optimierung sowie Lean Methoden.

Uli Harnacke
Dipl.-Ing. Fertigungstechnik, Betriebspsychologe, Lead Trainer Six Sigma Philips, Certificate in Production and Inventory Management (CPIM), NLP Practitioner, EFQM-Assessor, Zertifizierungsauditor, Lead Assessor, Prozessmanager. Als Organisationsberater, Trainer und Coach in internationalen Unternehmen in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Fertigung sowie des Services tätig.
Schwerpunkte: Six Sigma, Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement, Entwicklungs- und Innovationstools.

Dr. Jutta Illert
Diplom-Politologin und Dr. phil. Sie ist systemische Organisationsberaterin und Six Sigma Trainerin.
Dr. Jutta Illert bringt langjährige Beratungs- und Trainingserfahrungen aus der internationalen Organisationsberatung und Zusammenarbeit sowie dem Qualitätsmanagement mit. Sie führt Six Sigma und
Lean Six Sigma Trainings bei öffentlichen Verwaltungen, in der Petrochemie und der Pharma Branche durch.

Walter Michel
Dipl. Ing., Master Black Belt, EFQM-Assessor, Six Sigma Trainer
Walter Michel bringt langjährige Managementerfahrung in der Linie bei PHILIPS mit und betreut Breakthrough Programme innerhalb von internationalen Konzernen in der Automotive Branche. Er ist Coach in einem weltweiten Black Belt Training.
Schwerpunkte: Six Sigma Programme für Champion Green Belt, Black Belt und Yellow Belt. Qualitäts- und Prozessmanagement, Implementierung von Changeprozessen bei Produktionsunternehmen sowie Qualifizierung von Projektmanagern.

Herbert Roden
Diplom Ingenieur Elektrotechnik, Sicherheitsingenieur, Master Black Belt, Trainerlizenz Philips und EFQM-Assessed Assessor.
Langjährige Management- und Projekterfahrung in einem internationalen Elektronikkonzern. Herbert Roden war als Mitglied des Managementteams für alle TQM Projekte in Europa und Asien verantwortlich.
Schwerpunkte: Six Sigma Implementierung, Ausbildung und Coaching von Champions, Black Belts, Green Belts und Yellow Belts, Prozess- und Qualitätsmanagement, Change Management.

Literatur

Das Buch von H. Roden und C. Klaus liefert auf 220 Seiten viele Hilfen, Beispiele und Anleitungen zur Einführung und zur praktischen Projektarbeit.
Shaker Verlag Aachen ISBN Nr. 3-8322-5347-5


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