Master Black Belts, in den USA auch häufig Deployment Champions genannt, sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Six Sigma Programms. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem Führungsteam die Verbesserungsprojekte, trainieren und unterstützen Black Belts und Green Belts (BB/GB) in den Projekten. Ihre Hauptrolle liegt dabei im Coaching der BB/GB in den jeweiligen Projekten sowie in der Durchführung von Projektreviews. Außerdem sind sie an der Entwicklung des Lean Six Sigma Programms eines Unternehmens maßgeblich beteiligt und sie erstellen die Mehrzahl der Schlüsseldokumente wie Roadmaps oder Trainingspläne und Projektdokumente. Master Black Belts übernehmen darüber hinaus häufig die Aufgabe der Gesamtkoordination, wozu auch die regelmäßige Information der Mitarbeiter über den Stand der Implementierung gehört.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte, die als ausgebildete Black Belts bereits mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen haben. (Voraussetzung zur Teilnahme ist der Nachweis der Black Belt Zertifizierung).

Ziele

Die Teilnehmer kennen die Aufgaben und Aktionen für eine erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Sie können die Verfahren des Prozess Reengineering und der Lean Transformation einsetzen. Die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und des Führens von Projektteams sind Ihnen geläufig.

Schwerpunkte

Wiederholung und Erweiterung der Lean und Six Sigma Methoden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf einer Verbreiterung des Fach- und Methodenwissens.

DMAIC Projektzyklus und erweiterter Six Sigma Unternehmenszyklus nach Mikel Harry
Design for Six Sigma Projektablauf, Werkzeuge, Methoden und Einsatzfelder
Lean Philosophie und das Toyota Production System
Das Wertzuwachsprinzip und die Wertstromanalyse

Vertiefung der Fähigkeiten und Kenntnisse zur Lösung komplexer Problemstellungen

Denkprozesse in der Problemlösung
Zielführung, Motivation und Flexibilität als mentale Stützen
Alternative Modelle der Problembetrachtung

Erweiterung des Wissens über Modelle der Effizienzsteigerung

Implementierung von Business Excellence nach EFQM
Die Balanced Scorecard als Effizienzmesser
Business- und Prozess-Reengineering

Erweiterung der Führungs- und Sozialkompetenz

Führung und Koordination von Teams
Das Projektreview als Mittel der Projektsteuerung
Konfliktbehandlung
Motivation von Teams und Mitarbeitern
Entwurf und Darstellung von Vision, Mission und Roadmap

Der erfolgreiche Abschluss der Qualifizierung wird mit einem Master Black Belt Zertifikat der Grundig Akademie bescheinigt.