A. Der Alltag und die Theorie
1. Erfolgreich pleite gehen - ist das möglich?
 a) Meine Ausstattung und die Liquidität
b) Kredite und ihre finanziellen Auswirkungen
c) Außenstände und ihre belastende Wirkung
d) Zusammenfassung: Alltagshandeln und die Auswirkungen auf Gewinn und
Liquidität
2. Vom Alltag zur Theorie
a) Planungsebenen
b) Erfolgsplanung
c) Finanzplanung
d) Planbilanz
e) Integrierte Planung
3. Was bewegt sich denn da?
Vom statischen zum dynamischen Denken - Bewegungsbilanz und
Kapitalflussrechnungen
B. Von der Theorie zum Alltag
4. Vom Nutzen der Planung
5. Rückwirkung der Planung auf den Alltag
a) Anreiz- und Orientierungsfunktion der Planung
b) Soll-/Ist-Vergleich und Rückschlüsse
c) Alles nur Spiel?
6. Auswirkung von Abweichungen auf die Ziele
a) Zielsetzungen und ihre Bedeutung
b) "Leute höret die Signale" (oder seht sie wenigstens)
c) Instrumente zur Abweichungsanalyse
d) Analyseinstrumente zur Zielauswirkung (ROI u.a)
7. Wer soll da was bewegen?
Steuern - messen - regeln, Controlling im Alltag
C. Soll das alles verschwiegen werden?
8. Berichtswesen und seine Bedeutung
a) Aufgaben des Berichtswesen
b) Berichtswesen als Schnittstelle zwischen Controlling und Management
c) Instrumente des Berichtswesens
D. Kostenrechnungs- und Controllinginstrumente im Überblick
(Aufbaumodul bei Bedarf)
9. Deckungsbeitragsrechnung, Target-Costing und Prozesskostenrechnung
10. Überblick über weitere Controllinginstrumente
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