R&D beschleunigen – Denk- und Teamergebnisse für die Entwicklung

In den vergangenen Jahren wurde in der F&E mit Methoden und in Prozessen eher wenig (neues) bewegt. Während der Zeit- und Kostendruck stieg, kamen nur einige neue Hilfen dazu.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager und Mitarbeiter, die in Entwicklungsaufgaben brillieren und die Ergebnisse ihrer Arbeit verbessern wollen.

Ziele

In diesem Workshop soll es darum gehen, wie Entwicklungsprojekte schneller und zuverlässiger ins Ziel gebracht werden können.

Sie können nach diesem Workshop

I Beschleunigungspotenziale in Ihren Entwicklungs-Prozessen identifizieren
I Methoden beurteilen, ob sie für Ihre Anwendung „passend“ sind
I Die Ziel-Zuverlässigkeit Ihrer Planungen erhöhen

Schwerpunkte

I Design for Six Sigma (DFSS)
I System-Projektmanagement/-Entwicklung
I Risiko-Management
I Customer Involvement
I TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving)
I RCA (Root Cause Analysis)
I System-Value-Analysis (nach VDI)
I Partnering in F&E (Hochschulen, Institute, Contractors)
I Teaming in Multisite-Projekten und parallelen Entwicklungsprozessen

Der Workshop wird kurze Inputs (45 bis 60 Minuten je Block) mit Diskussionen und Test-Anwendungen verbinden, so dass „Praxisbeispiele“, die von den Teilnehmern eingebracht werden, den Wert der drei Tage sehr erhöhen werden.

Dauer

3 Tage