„Fast Teams“ – Verbesserungen zielgerichtet und erfolgreich realisieren

„Man muss denken wie die wenigsten und reden wie die meisten.“

A. Schopenhauer

Eine ganze Reihe von Projekten scheitert. Schnell zerschlagen sich gut gemeinte Ansätze im Alltag des Grabenkampfes zwischen Linien- und Projektorganisation oder durch andere Eitelkeiten. Jeder hat schon erlebt, wie aus dem „Hurra!“ zu Projektbeginn ein leiser, stiller Tod des Teams wurde.
Analysen zeigen auf: schnelle Teams sind erfolgreich, langsame seltener.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die sich mit Verbesserungen ihres Unternehmens in Entwicklung, Produkt und Produktion, Vertrieb, Marketing, Service oder Organisation auseinandersetzen und diese mitgestalten und leiten.

Ziele

In diesem Training
I Lernen Sie die Grundlagen für die Gestaltung und Planung von Verbesserungsprozessen
I Sie erkennen die Bedeutung des Teams bei der Erreichung der zeitlichen und inhaltlichen Ziele
I Sie erfahren, wo und wie Sie „Hausregeln“ finden und gezielt brechen müssen, um ehrgeizige oder
schwierige Vorhaben zu realisieren
I Sie erkennen elementare Führungsaufgaben und lernen den Umgang mit Widerständen

Schwerpunkte

I Best Practice-Beispiele
I Projektmanagement- und Change-Modelle: Dynamik gestalten statt beherrschen
I Strategie, Taktik und Ziele: die drei Planungsebenen der Flexibilität
I Phasen des Veränderungsprozesses: was erfolgreiche Teams in ihnen tun und wie „man“ erfolgreich
Regeln bricht
I Fast-Team-Tools: Was Sie (anders) tun sollten (als andere)
I Die Rolle des Projektleiters
I Stakeholder Management:
 - Wie man „Beeinflussung“ schafft (statt nur erlebt)
 - Ressourcen, Prozesse und Beziehungen nutzen
I 12 Team-Traps: was schief gehen kann, muss nicht schief gehen!
I Konflikte und Umgang mit Konflikten (oder: Was uns Attila voraus hatte)
I Special: virtuelle und globale Teams
I Wrap-Up: 15 Schlüssel-Themen für Ihr Fast Team, die Sie beherrschen sollten

Dauer

3 Tage