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I Pentathlon (NEU)
Mit “Pentathlon” (angelehnt an “modern pentathlon”, den “modernen Fünfkampf”) werden attraktive Trainingsinhalte in ein zeitgerechtes Realisierungskonzept integriert. Die Teilnehmer, wählen aus bis zu sieben angebotenen Themen fünf aus, die sie per Präsenz-Training (= je ein Tag) wahrnehmen. Sie erhalten jedoch für alle sieben Themen die Unterlagen.

Organisationsentwicklung

I Workshop zur Teamentwicklung – Ein neuer Abteilungsleiter und Spezialisten formen ein funktionsfähiges Team

I Großgruppendynamik für Changeprozesse nutzen – Konzeption und Moderation von Großgruppenprozessen

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I Ausbildung zum zertifizierten Prozessmanager – Inhouse Training für die Dienstleistungsbranche

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I Selbstbewertung EFQM - Beispiel aus der Automobilzulieferindustrie

I Einführung von EFQM bei einem Dienstleistungsunternehmen

I KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

I Lean Six Sigma Green Belt für Service- und Geschäftsprozesse – Der Toyota Weg im Büro

I Design for Six Sigma (DFSS)

I Lean Six Sigma Yellow Belt Training für Produktentwickler (NEU)

I Entwicklung der Problemlösekompetenzen für Führungs- und Fachkräfte – Der Problemlöse-Führerschein

I Value Stream Mapping und Lean Prozessleistungssteigerung

I FMEA Grundlagen (Failure Mode Effect Analysis)

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I Value Management Qualifizierung in 3 Modulen

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I Die Innovationskraft in F&E systematisch stärken

I Produktentwicklung mit Root Cause Analysis (RCA)

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I Markt und Marktmechanismen für Entwickler – Warum „ein paar Tage später“ eine Ewigkeit sein können

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I Advanced Tools in R&D – Entwicklungshilfe für die Produktentwicklung

I R&D beschleunigen – Denk- und Teamergebnisse für die Entwicklung

I „Fast Teams“ – Verbesserungen zielgerichtet und erfolgreich realisieren

I Entwicklung der Problemlösekompetenzen für Führungs- und Fachkräfte – Der Problemlöse-Führerschein

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