Die im Grundlagen-Seminar erlernten Techniken und Methoden werden im Workshop reflektiert und durch neue Techniken und Hilfsmittel ergänzt. Dabei steht Ihr Bedarf im Vordergrund.

Methoden

Trainerinput, Fallbeispiele, Diskussion, Einzelarbeit der Teilnehmer an eigenen Beispielen

Schwerpunkte

I Projektplanung
• Planung im Team
• Risikomanagement
I Projektsteuerung
• Kosten, Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
• Das Statusmeeting vorbereiten und nachbereiten
• Delegation und Verantwortung
• Motivation der Teammitglieder
I Tools und ihr Einsatz (Einblicke und Einsatzbeispiele)
• MS Excel zur Kostenplanung und -kontrolle
• Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern mit MS Word
• Wiedervorlage mit MS Outlook
• Zeit- und Selbstmanagement mit MS Outlook
• Präsentieren von Projektständen mit MS PowerPoint
I Effiziente Projektassistenz
• Mein Arbeitsstil
• Persönliche Stärken
• Selbstmanagement