Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln beschränkt sich heute längst nicht mehr nur auf die klassischen kaufmännischen Bereiche im Unternehmen. Kostenbewusstsein und Ertragsorientierung im Management technischer Prozesse sind für Mitarbeiter dieser Bereich zur Alltäglichkeit geworden, Investitionsentscheidungen und Budgetverantwortung gehören zum Führungsalltag von technisch-naturwissenschaftlichen Funktionsbereichen.
Hier gilt es die Zusammenhänge der Betriebswirtschaft zu beherrschen, in der Diskussion mit Kaufleuten das betriebswirtschaftliche Fachvokabular sachrichtig und zielsicher parat zu haben und damit argumentativ eigene Positionen erfolgreich vertreten zu können.
Dieses „Crash-Seminar“ bietet anhand einer Fülle betrieblicher Beispiele schnelles, fundiertes und praxisbezogenes BWL-Wissen.
Zielgruppe
Ingenieure, Techniker, Informatiker und Naturwissenschaftler, die eine Übersicht über die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge gewinnen möchten.
Ziele
Sie werden sensibel für wirtschaftliches Handeln, entwickeln ein Bewusstsein für die Systembeziehungen im Unternehmen und mit dem wirtschaftlich Umfeld. Sie lernen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Rechnungswesen kennen, machen sich vertraut mit den wichtigsten Fachbegriffen und Methoden. Sie gewinnen Einsicht in die Struktur und Methodik betriebswirtschaftlicher Planung und Entscheidung.
Methoden
Impuls-Vortrag, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Excel-Simulation
Schwerpunkte
Grundlagen kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Denkens und Handelns
I Unternehmensziele: Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität (ROI), Liquidität
I Markt – Kunde und Produkt: Absatz- und Produktionsplanung
I Unternehmensprozesse: Prozessmodell nach PORTER
Grundlagen der Finanzbuchhaltung und des Jahresabschlusses
I Wichtige Begriffe: Auszahlung – Einzahlung, Ausgabe – Einnahme, Aufwand – Ertrag
I Aufgaben der FiBu: Von der Buchhaltung zum Jahresabschluss: Bilanz und GuV
I Kleine Bilanzanalyse: Wichtige Kennzahlen und deren Bedeutung
Grundlagen betrieblicher Finanzwirtschaft
I Finanzplanung: Liquidität, Kapitalbindung und Budgetierung
I Finanzwirtschaftliche Zahlungsströme
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und des Controllings
I Aufgaben der Kostenrechnung
I Kostenarten-, Kostenstellenrechnung
I Kalkulation, Maschinenstundensatzrechnung
I Voll- und Teilkostenrechnung
I Deckungsbeitragsrechnung
I Ist- und Plankostenrechnung
I Controlling und Kennzahlen
Grundlagen der Planung und Entscheidung von Investitionen
I Verfahren der Investitionsrechnung: Statische und dynamische Verfahren
I Scoring – Verfahren zur Investitionsentscheidung
I Risiko- und Sensitivitätsanalyse
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