Controlling ist einer der schillerndsten und oft missverstandenen Begriffe der modernen BWL, gleichwohl gehört Controlling inzwischen zum Unternehmensalltag. Was heißt Controlling, was ist Controlling, welche Aufgaben und Instrumente stellt es zur Verfügung? Dabei wollen wir es aber nicht belassen, sondern auch die Anwendung und Umsetzung in der Praxis sollen diskutiert werden.

Zielgruppe

Mitarbeiter aus Rechnungswesen und Controlling, Nachwuchsführungskräfte, Ingenieure, Techniker und andere Fachfremde, die Controllingaufgaben übernehmen sollen

Ziele

Als Betriebswirtschaftler erweitern Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten, als Fachfremder erhalten Sie einen ersten Einstieg (in Verbindung mit den Seminaren zur Kostenrechnung), um Controllingaufgaben wahrzunehmen.

Schwerpunkte

I Operatives und strategisches Denken
I Steuern, messen, regeln: Controlling und Planung im Alltag
I Controllingbegriff, Controllingprozess, Controllinginstrumente
I Controllingebenen
I Bausteine eines Controllingsystems
I Business Planung, Planungsebenen und Planerstellung
I Budgets und Budgetierung
I Controlling der Leistungsprozesse
I Deckungsbeitragsanalysen und Prozesskostenrechnung
I Kennzahlenanalysen und Kennzahlensysteme
I Wichtige Kennzahlen der Unternehmensanalyse
I Reporting: Berichte aussagefähig gestalten