Termine
Nürnberg
23.11. – 24.11.2010
04.04. – 05.04.2011
Hamburg
21.06. – 22.06.2010
30.08. – 31.08.2010
Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr
Preis
€ 780 inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Teilnehmerzahl
max. 12 Teilnehmer
Seminarort
Nürnberg, Hamburg
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Das Aufbauseminar vertieft das Wissen unseres Grundlagenseminars und greift Probleme aus der Praxis der Kostenrechnung und des Kostenmanagements auf.
Zielgruppe
Kaufmännische und technische Führungskräfte, Ingenieure, Techniker und Mitarbeiter aus dem Bereich Rechnungswesen und Controlling, Quereinsteiger aller Richtungen, die sich vertraut machen wollen mit Verfahren und Möglichkeiten moderner Kostenrechnung.
Ziele
Im Aufbauseminar stehen vertiefende Betrachtungen im Vordergrund: Neuere Formen der Kostenrechnung, die Steuerung von Kosten, entscheidungsrelevante Kosten, Erkennen der Beeinflussbarkeit von Kosten bzw. der Rückwirkung von Entscheidungen auf die Kosten. Vorgehen und Probleme bei der Umsetzung ausgewählter Konzepte im Betrieb. Zudem sollen das operative und strategische Kostenmanagement durchleuchtet, allerdings auch Auswirkungen auf der Kundenseite mit einbezogen und diskutiert werden.
Schwerpunkte
I Überblick: Ziele, Aufgaben und Verfahren der Kostenrechnung
I Prozessdenken und Prozesskostenrechnung
I Target Costing und Benchmarking
I Total Cost of Ownership
I Wirtschaftliches Arbeiten und Folgeaufträge
I Kundenorientierung und Folgeaufträge
I Kundenerfolgsrechnung
I Deckungsbeitragshierachien
I Ganzheitliches Vertriebscontrolling
I Wertorientierung und Kundenerfolgsrechnung
I Cost-Cutting und Kostenmanagement
I Strategisches und operatives Kostenmanagement
I Instrumente des Kostenmanagements
I Umsetzung und Umsetzungsprobleme |
