„Wenn ich einen Teil im Ganzen verändere, verändert sich alles!“
Die systemische Methode ist ein anregendes Konstrukt und bereichert die Führungsaufgabe mit ihrer ganzheitlichen Sichtweise. Systemisches Denken und Handeln ermöglicht es Ihnen, einen veränderten Blick auf Ihre Leitungsfunktion und Ihr Führungsverhalten einzunehmen. Indem Sie die Wechselwirkungen Ihres Handelns mit Ihren Mitarbeitern, Ihrem Bereich und Ihrem Unternehmen besser verstehen, entdecken Sie Potenziale zur Verbesserung.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte aus allen Bereichen die wissen wollen, wo sie entscheidende Impulse setzen können und die neue Ideen und Gedanken in ihren Führungsalltag integrieren möchten.

Ziele

Ziel des Seminars ist es, mit systemischen Methoden und Techniken Ihre Führungskompetenzen u. a. im Hinblick auf Teamentwicklung, Mitarbeiterführung und Konfliktlösung zu stärken und auszubauen.

Methoden

Trainerinput, Bearbeitung von Praxisbeispielen

Schwerpunkte

I Die theoretischen Grundlagen systemischen Denkens und Handelns und ihre Verbindung mit der unternehmerischen Praxis
I Zentrale systemische Methoden (z.B. zirkuläres Fragen, Hypothesenbildung, Externalisieren, Reflecting Team) und ihre Hilfestellung für die Führungsaufgaben:
• Strategieentwicklung
• Changemanagement
• Gesprächsführung
• Konfliktlösung
• Teamentwicklung
I Persönliche Stolpersteine auf dem Weg zu mehr systemischem Denken und Handeln (z.B. Ursache-Wirkungs Fixierung, lineare Zielverfolgung, richtig-falsch Etikettierung)
I Möglichkeiten, systemisches Denken und Handeln im eigenen Bereich zu etablieren