Mit diesem Seminar unterstützen wir Sie in Ihrer Personalarbeit wohlwissend, dass Personalabbau und Trennungsprozesse eine besondere Herausforderung und Belastung für alle Verantwortlichen sind.

Zielgruppe

Mitarbeiter mit Personalverantwortung und Führungskräfte

Ziele

Nach diesem Seminar können Sie mit den betroffenen Mitarbeitern/innen im Personalanpassungsprozess klare Entscheidungen, gemeinsame Verhandlungsergebnisse und Zukunftsziele darstellen. Sie erhalten praxisbezogene Tipps und Instrumente für einen zielorientierten Gesprächsverlauf und können in Ihrem Organisationsbereich die getroffenen Vereinbarungen und sich daraus ergebenden Folgen authentisch kommunizieren.

Methoden

Visuell unterstützter Trainerinput, Arbeit mit Analysetools und Checklisten, Fallbeispielen und konkreten Situationen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Videoübungen, Feedback von Trainer und Gruppe.
Am zweiten Seminartag steht ein weiterer Trainer zur Verfügung, sodass für jede Übung kompetentes Feedback und ein effizientes Coaching sichergestellt ist, dass jeder Teilnehmer in Anspruch nehmen kann.

Schwerpunkte

Rollenklarheit im Personalanpassungsprozess
Erarbeiten Sie Ihr persönliches Konzept der Gesprächsführung!
Gehen Sie mit der Situation authentisch um!
Setzen Sie Ihre Kommunikationsstärken bewusst ein!
Nutzen Sie das G.R.E.I.K. Stärkeprofil® als Ihren persönlichen
Kommunikationskompass!
Erleben Sie Ihre Schlüsselstärken visuell und setzen Sie sie am G.R.E.I.K. VISU Stärketisch um!
Erkennen und bewerten Sie die Schlüsselstärken Ihrer Gesprächspartner und entwickeln Sie je nach Rolle mögliche individuelle Varianten für die Gespräche mit Betroffenen, Vorgesetzten oder Betriebsräten!
Erfahren Sie manipulationsfreie Konzeptionsmöglichkeiten, um mit betroffenen Mitarbeitern oder Kollegen zu kommunizieren!