Mit diesem Seminar können Sie eine fachkompetente Auswahl der Instrumente des New-Placementprozesses treffen und eine zielorientierte Entscheidungsmatrix erstellen. Innerhalb Ihrer Organisation setzen Sie die Ergebnisse sozialverträglich um und Sie organisieren reibungsfrei den Prozess. Sie können die Lösungen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation nachvollziehbar kommunizieren.

Methoden

Innovativer Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele

Schwerpunkte

Gesetzlichen Möglichkeiten für einen New-Placementprozess
- Entscheidungsrad für ein New-Placementprojekt
- Das G.R.E.I.K. Stärkeprofil® als Orientierungskompass
- Soll und Haben auf Basis von Gemeinsamkeiten der Prozessbeteiligten
Feinabstimmung der Gemeinsamkeiten für eine einvernehmliche Zielerreichung – zwischen Vision und realistischem Ziel
Umsetzungsphase – entwickeln Sie Organisationsmodelle realistisch
Festlegen der Ablauforganisation
Controlling der Umsetzungsmaßnahmen