Sie übernehmen in Kürze Verantwortung im Personalmanagement oder wollen ins Human Resource Management HRM quer einsteigen.
Dann sollten Sie die grundlegenden Fachkompetenzen im Personalmanagement kennen und erfahren, wie vielfältig und interessant Personalarbeit sein kann.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus dem Personalbereich, junge Personalreferenten, angehende Personalentwickler, Sachbearbeiter im Personalwesen, Assistenten und Sekretärinnen im HRM

Ziele

I Sie lernen die operativen und strategischen Aufgaben, die Verantwortungen und Kompetenzen des Personalmanagements kennen.
I Sie erhalten einen Überblick über die Instrumente des modernen Personalmanagements und sind in der Lage, die gesamten Geschäftsprozesse der operativen Personalarbeit zu beschreiben.
I Sie kennen die grundlegenden Methoden der Personalarbeit.

Methoden

Trainerinput, Diskussion im Plenum, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen, Simulation von Projektaufgaben mit verschiedenen Schwierigkeitsgraden, Erfahrungsaustausch, (Selbst-) Reflektion, Analyse von Praxisbeispielen

Schwerpunkte

Grundlagen des Personalmanagements
I Organisation eines modernen Personalwesens
I Aufgaben
I Verantwortungen
I Strukturen
I Prozesse

Die besondere Rolle des Personalwesens
I Stärken, Schwächen
I Chancen, Risiken, Konsequenzen
I Personalwesen im Spannungsfeld von Führungskräften, Mitarbeitern und Betriebsräten

Wertschöpfung durch Funktionen des Personalwesens

Grundlagen der Vergütungspolitik

Grundlagen des Personalcontrollings

Kennzahlen im Personalbereich

Trends in der Personalarbeit