Besonders für kleine- und mittlere Unternehmen ist derzeit Personalentwicklung ein wichtiges Thema und wird in der Zukunft noch an Bedeutung gewinnen. Die Unternehmensziele und der Unternehmenserfolg werden zukünftig noch stärker von Qualifikation und Kompetenzen der Mitarbeiter abhängen.

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte und Personalleiter, die in Ihrem Unternehmen die Personalentwicklung aufbauen oder professionalisieren wollen.

Ziele

Die Teilnehmer bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Focus kleine und mittlere Unternehmen. Dabei legen wir Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden.

Methoden

Input, Diskussion, Workshop, Praxis

Schwerpunkte

Überblick strategische und operative Personalentwicklung
Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens
Erfolgreiche Beispiele aus anderen Unternehmen
Instrumente und Strategien der Personalentwicklung
Die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen
Stärken und Schwächen Analyse
PE- Bedarfsermittlung
Personalentwicklung als Investition – Budgets und Kosten-Nutzen-Analyse
Umsetzung in sinnvolle Maßnahmen
Transfer- und Ergebnissicherung