Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Zielgruppe

Projektleiter, Project Management Professionals (PMP®s), Projektcontroller, Projektauftraggeber, Fach- und Führungskräfte

Ziele

Die Teilnehmer erarbeiten sich Methoden zur Früherkennung potenzieller bzw. latenter Krisensituationen und wissen um die psychologischen Dynamiken von Krisen. Sie erweitern ihre Handlungsoptionen zur Bewältigung aufgetretener Krisen und entwickeln Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen in ihren Projekten

Methoden

Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
Fallbeispiele aus der Praxis, Impuls-Vorträge und Theorie-Input,
Gruppenübungen
Feedback und Praxistransfer
Persönliche Aktionspläne

Schwerpunkte

Risikomanagement und Krisenmanagement
Prävention und Früherkennung
Verlauf und Dynamiken von Krisen
Planen für den Krisenfall
Eindämmen von Krisensituationen
Krisenbewältigung
Umgang mit Medien
Aus Krisen lernen

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