Termine
Nürnberg
02.12. – 03.12.2010
05.05. – 06.05.2011
Hamburg
19.10. – 20.10.2010
Dauer
2 Tage
Preis
€ 780 inkl. Lehrmaterial,
Mittagessen und Getränken
Seminarort
Nürnberg, Hamburg
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In diesem Workshop lernen Sie die grundlegenden Werkzeuge des Projektmanagements kennen. Sie können Ihre Rolle selbständig wahrnehmen und einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten.
Zielgruppe
Projektmitarbeiter bzw. Personen, die in naher Zukunft in einem Projekt mitarbeiten
Ziele
Die Teilnehmer lernen selbständiges Agieren und souveränen Umgang mit typischen Projektsituationen und erhalten einen Überblick des Projektmanagementstandards des PMI®
(wichtigste Prozesse und Instrumente). Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer („bring your project“).
Methoden
Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen, eigene Projekte als Fallstudien
Feedback und Praxistransfer
Persönliche Aktionspläne
Schwerpunkte
- Was ist ein Projekt (Kriterien)?
- Geschäftsprozesse und Projektprozesse
- Rollen in Projekten: Anforderungen an Projektleiter, Projektmitarbeiter und
- Auftraggeber
- Grundformen der Projektorganisation
- Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)?
- Wie werden realistische Termine geplant?
- Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
- Was sind Projektrisiken?
- Projektdokumentation
- Projektsteuerung
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