Projekte sind Motor und Treibstoff für die erfolgreiche Gestaltung und Bewältigung von Veränderungen. Der Projekt Portfolio Management Ansatz vermittelt die notwendige unternehmerische Perspektive. Die Aufgabe ist, die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt zu guten Ergebnissen zu führen, um die Strategie Ihres Unternehmens umzusetzen.

Zielgruppe

Bereichsleiter, Linienmanager, Portfolio Manager, Programm Manager und Projekt Manager

Ziele

In diesem Workshop lernen Sie, Projekte und Projektfortschritt entsprechend ihrem Beitrag zur strategischen Zielsetzung Ihres Unternehmens auszurichten und zu bewerten. Alle Vorhaben und Investitionen werden nach ihrem Nutzen für die gesamte Organisation beurteilt. Projekte und Programme werden nicht mehr isoliert betrachtet, sondern im dynamischen Kontext des unternehmerischen „big picture“ gesteuert.

Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein:
Projektbewertungskriterien zu definieren und Projekte nach ihrem Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten,
ein Projektportfolio zusammenzustellen, zu steuern und zu kontrollieren
unternehmerischen Herausforderungen offen zu begegnen, strategische Optionen und ihre Konsequenzen strukturiert und vorausschauend zu diskutieren.

Schwerpunkte

Projekte, Programme & Portfolio
Portfolio Management Prozess
Projekt Management Office
Balanced Scorecard
Projekt Bewertungskriterien
Projekt Priorisierung
Portfolio Optimierung
Portfolio Kontrolle und Steuerung