Es passiert immer wieder, dass ein „todsicherer Auftrag“ in der letzten Minute platzt, weil man versäumt hat, alle grundlegenden Gesichtspunkte zu berücksichtigen oder das Angebot zur falschen Zeit dem falschen Mann unterbreitet wurde. Die strategische Kundenanalyse lässt Sie erkennen, woran Ihre Verkaufsverhandlungen scheitern könnten und zeigt, wie Sie mit einem erprobten und absolut verlässlichem System mehr Erfolg haben können.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Vertriebsmitarbeiter, die hochwertige Wirtschaftsgüter an Firmenkunden verkaufen oder in B-2-B zu Hause sind wie Accountmanager, Vertriebsleiter, Mitarbeiter in Vertrieb und Beratung.

Ziele

Eine strategische Kundenanalyse ist immer dann sinnvoll, wenn mehrere Personen an einer Kaufentscheidung beteiligt sind. Es kann sich hierbei sowohl um kleine Gruppen, als auch um sehr große Beziehungsgeflechte in großen Unternehmen handeln.
Unter Beachtung der Kräfte und Machtverhältnisse beim gewünschten Kunden werden die eigenen Stärken und Schwächen sowie die Stärken und Schwächen des Wettbewerbs analysiert und dann die geeignete Vorgehensweise eingeschlagen.
Die Kursteilnehmer lernen Methoden zur Analyse der Entscheidungsstrukturen von Kunden. Sie lernen sich darin sicher und zielgerichtet zu bewegen und die optimalen Maßnahmen für die Gewinnung des Vertriebsprojektes zu ergreifen und mit dem Pluspunkt „Sympathie und Wertschätzung“ zum Ziel zu gelangen.

Methoden

Trainerinput, Diskussionsrunden, Erfahrungsaustausch und Kleingruppenarbeiten aus der Praxis.

Schwerpunkte

I Identifikation und Betreuung der Beteiligten am Entscheidungsprozess
I Erhöhung der Positiv-Faktoren auf der persönlichen Beziehungsebene
I Eigene Positionierung in der konkretenVerkaufssituation
I Positive Einwandbehandlung unter demAspekt der persönlichen Beziehung
I Herstellung von WIN-WIN Situationen