Führung kompakt - Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

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Kurzprofil

Gute Führung ist erlernbar. In unserem Lehrgang „FÜHRUNG kompakt“ erwerben Sie das fachliche Know-how sowie die methodischen Werkzeuge und stärken Ihre Sozialkompetenz für einen erfolgreichen Führungsalltag. Zugleich erhalten Sie den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz, um den nächsten Karriereschritt erfolgreich gehen zu können.

Zielgruppe

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Bereichs-, Team und (Teil-)Projektleiter sowie Fachkräfte mit Interesse an Führungsaufgaben.

 

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufsalltag

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundlagen von wirksamer Führung
  • Sie lernen verschiedene Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen kennen
  • Sie bestimmen Ihren eigenen Führungsstil und lernen Ihr Führungspotenzial optimal auszuschöpfen
  • Sie erwerben Werkzeuge für eine effektive und effiziente Mitarbeiterführung
  • Sie lernen schwierige Projektsituationen erfolgreich zu meistern und Mitarbeiterkonflikte konstruktiv zu lösen
  • Sie erweitern Ihre Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz
  • Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
  • Sie dokumentieren Ihre Führungskompetenz mit einem renommierten Hochschulzertifikat

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input – Experiment/Reflexion – Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Führungsgrundsätze

(8 Unterrichtseinheiten)

  • Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile
  • Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Ziele und Aufgaben
  • Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung
  • Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils
  • Mit authentischer Führung zum Erfolg

Modul 2 Selbstprofiling / Selbstmanagement

(16 Unterrichtseinheiten)

  • Die persönliche Standortbestimmung
  • Eigene Stärken nutzen, Schwächen ausgleichen
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung abgleichen
  • Das eigene Führungsverhalten reflektieren, das persönliche Führungspotenzial voll ausschöpfen
  • Selbstmotivation und -management, PR in eigener Sache

Modul 3 Unternehmensführung

(8 Unterrichtseinheiten)

  • Grundlagen der strategischen Führung
  • Strategische Analyse (SWOT etc.) und Strategie-Formulierung (strategy diamond u.a.)
  • Prozesse der strategischen Führung
  • Zusammenwirken von strategischer und operativer Führung

Modul 4 Mitarbeiterführung / Mitarbeitermotivation

(16 Unterrichtseinheiten)

  • Zielorientierte Mitarbeiterführung
  • Nachhaltige Mitarbeitermotivation
  • Teamverhalten erfolgreich fördern
  • Delegieren, kontrollieren, bewerten
  • Jahresgespräch und Zielvereinbarung
  • Konstruktives Kontroll- und Kritikgespräch

Modul 5 Führen in Projekten

(16 Unterrichtseinheiten)

  • Die Führungskraft als Projektmanager
  • Die Wirkmittel der Führungskraft: Persönliche Präsenz und positive Kommunikation
  • Führen mit und ohne hierarchische Macht
  • Erfolgswerkzeuge „Workshop, Meeting und Präsentation“
  • Erfolgsfaktor „Zeit- und Ressourcenmanagement“
  • Kreativitätstechniken zielführend anwenden

Modul 6 Konfliktmanagement

(16 Unterrichtseinheiten)

  • Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren
  • Methoden der professionellen Konfliktlösung
  • Wertschätzende Gesprächsführung
  • Eigen- und Fremdverantwortung bei Konflikten
  • Das eigene Konfliktverhalten optimieren
  • Konflikte erfolgreich moderieren

Modul 7 Arbeitsrecht

(8 Unterrichtseinheiten)

  • Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Problemstellung „Low Performer“
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Teilnehmerstimmen

„Der Zertifikatslehrgang ‚FÜHRUNG kompakt’ lohnt sich gleich doppelt: für den Teilnehmer und für dessen Unternehmen. Er ist jeden Euro wert.“

Berthold Durmann
Prokurist MEDAV GmbH

„Äußerst kurzweilig, sehr interaktiv, hervorragende Trainer. Unbedingt empfehlenswert!“

Christian Beer
Senior Network Engineer Atos Origin GmbH

Wissenschaftliche Begleitung

Wissenschaftliche Begleitung des Lehrgangs durch Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert, Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensethik, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaftender Universität Hamburg.

Lerntransfermanagement / Prüfungsleistungen

Einleitung des Lerntransfers durch die Trainer, Förderung durch die gemeinsame Reflexion und den kontinuierlichen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern. Möglichkeit zur Intensivierung des Transfers durch die Anwendung und Erprobung zwischen den Lehrmodulen. Individueller Lerntransfer und Leistungsnachweis durch die schriftliche Ausarbeitung einer Problemlösungsstrategie zu einer Fallstudie.

Abschluss

Abschluss ohne Erstellung einer schriftlichen Fallstudie: Teilnahmebestätigung „FÜHRUNG kompakt“. Abschluss mit erfolgreicher Erstellung einer schriftlichen Fallstudie: Hochschulzertifikat „BUSINESS MANAGER/-IN (WFA)“

Zertifikat

Hochschulzertifikat „BUSINESS MANAGER/-IN (WFA)“ der WiSo-Führungskräfte-Akademie, An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg und des Lehrstuhls für Unternehmensethik an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Hamburg.

Dauer

88 Unterrichtsstunden

je 45 Minuten jeweils Samstag 09:00 – 16:15 Uhr

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Ansprechpartner

Sylvia Korell
Tel: +49 911 95117-282
korell@wfa-akademie.de

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