Lean Basics

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten.

 

Die Lean Mitarbeiter verfügen über eine solide Grundqualifikation in Lean Management. Sie unterstützen aktiv die unternehmensweite Lean Implementierung und sind motivierte Leistungsträger der Lean Initiative.

Zielgruppe

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Lean Coachs, Prozessverantwortliche und Sachbearbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Einkauf, Marketing, Office, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling).

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Tools für die Produktion sowie die administrativen und indirekten Unternehmensbereiche. Sie erlernen, wie sie mit Hilfe der Wertstromanalyse Prozesse aufnehmen und optimieren können.
  • Sie können kleinere und einfache Verbesserungen im direkten Arbeitsumfeld erfolgreich steuern und nutzen.
  • Die angehenden Lean Mitarbeiter gewinnen im Training Referenzerfahrung und können leichter die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen.
  • Die Qualifizierung schafft eine breite Akzeptanz bei allen Mitarbeitern und dadurch sichern Sie den zeitnahen Praxiserfolg und Return on Investment der Lean Initiative.

Methoden

Das erworbene Wissen und Können wird an Anwendungsfällen und in einem Simulationsspiel gefestigt und emotional verankert.

Ausgewählte Trainingsmethoden: Trainerinput, Gruppenübungen, Simulation, Reflexion der Erfahrungen mit Feedback.

Schwerpunkte

Grundlagen Lean Management

  • Lean Philosophie
  • 5 Prinzipien des Lean Thinking
  • Wertschöpfung & Verschwendung
  • Einführung in die Wertstromaufnahme
  • Lean Toolbox
  • Vom Ist zum Soll Prozess

Simulationsspiel

Lean Projekte steuern

  • Kennzahlen
  • PDCA-Zyklus
  • A3 Report

Standardisierung und Visualisierung

  • Bedeutung von Standards
  • 5S in der Produktion & Administration
  • Visuelles Management und Poka Yoke

Hinweis

Dieses Training führen wir auch als Inhouse Training durch.

Termine

Nürnberg

26.10.2020 - 27.10.2020

Hamburg

15.06.2020 - 16.06.2020

Frankfurt

14.09.2020 - 15.09.2020

Seminarempfehlungen für Sie

Lean Master

Dauer: 6 Tage

Preis: 3.600,00 EUR

PDF Download

Dauer

2 Tage

Termine

Nürnberg

26.10.2020 - 27.10.2020

Hamburg

15.06.2020 - 16.06.2020

Frankfurt

14.09.2020 - 15.09.2020

inkl. Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Seminarverpflegung


Zeichenerklärung

Durchführung garantiert! Durchführung garantiert!
Frühbucherrabatt Frühbucherrabatt
- Max. 6 Teilnehmer - Effektiv in der Klein/Kleinstgruppe lernen - Schnelle und nachhaltige Wissensvermittlung - Geballtes Praxiswissen - Viele Übungsmöglichkeiten - Eigene Fallbeispiele können ins Training eingebracht werden Intensivseminar
Sonderpreis Sonderpreis

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

inkl. digitale Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag (außerhalb der Messezeiten)

max. 12 Teilnehmer

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner

Güler Dalman

Tel: +49 911 95117-232

gueler.dalman@grundig-akademie.de

Lara Spittler

Tel: +49 911 95117-238

lara.spittler@grundig-akademie.de

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