Lean Basics - Online Seminar

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten.

 

Die Lean Mitarbeiter verfügen über eine solide Grundqualifikation in Lean Management. Sie unterstützen aktiv die unternehmensweite Lean Implementierung und sind motivierte Leistungsträger der Lean Initiative.

Zielgruppe

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Lean Coachs, Prozessverantwortliche und Sachbearbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Einkauf, Marketing, Office, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling).

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Tools für die Produktion sowie die administrativen und indirekten Unternehmensbereiche. Sie erlernen, wie sie mit Hilfe der Wertstromanalyse Prozesse aufnehmen und optimieren können.
  • Sie können kleinere und einfache Verbesserungen im direkten Arbeitsumfeld erfolgreich steuern und nutzen.
  • Die angehenden Lean Mitarbeiter gewinnen im Training Referenzerfahrung und können leichter die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen.
  • Die Qualifizierung schafft eine breite Akzeptanz bei allen Mitarbeitern und dadurch sichern Sie den zeitnahen Praxiserfolg und Return on Investment der Lean Initiative.

Methoden

  • Vortrag, Diskussionen, Fallbeispiele
  • Gruppenarbeiten in separaten Chats & gemeinsame Reflexion
  • Videos
  • Auf Wunsch: Diskussion konkreter Fallbeispiele oder Fragen/Schwierigkeiten  zur Lean Umsetzung, die die Teilnehmer mitbringen („Sprechstunde“)

Schwerpunkte

Lean Management

  • Grundlagen und Geschichte des Lean Managements
  • Verschwendung & Wertschöpfung – Sehen Lernen
  • Anwendungsgebiete des Lean Managements in Produktion & Administration
  • Die Kaizen Ebenen der Verbesserungen
  • Punkt Kaizen: 5S in Produktion & Verwaltung
  • Fluss Kaizen: Einführung in die Wertstromaufnahme & Wertstromdesign
  • Weitere Methoden aus der Lean Toolbox

Vorgehensweise zur Einführung von Lean Management

  • Aufgaben & Rollen
  • Kennzahlen
  • PDCA-Zyklus
  • A3 Report

Standardisierung und Visualisierung

  • Bedeutung von Standards
  • Visuelles Management und Poka Yoke

Hinweis

Dieses Training führen wir auch als Inhouse Training durch.

Termine

Online-Session

10.11.2020 - 11.11.2020

2 Tage mit jeweils 4 Live-Online Sessions (90 Minuten)

Seminarempfehlungen für Sie

Lean Master

Dauer: 6 Tage

Preis: 3.600,00 EUR

PDF Download

Dauer

2 Tage

jeweils 4 Live-Online Sessions (à 90 Minuten)

Termine

Online-Session

10.11.2020 - 11.11.2020

inkl. Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Seminarverpflegung


Zeichenerklärung

Durchführung garantiert! Durchführung garantiert!
Frühbucherrabatt Frühbucherrabatt
- Max. 6 Teilnehmer - Effektiv in der Klein/Kleinstgruppe lernen - Schnelle und nachhaltige Wissensvermittlung - Geballtes Praxiswissen - Viele Übungsmöglichkeiten - Eigene Fallbeispiele können ins Training eingebracht werden Intensivseminar
Anschubpreis inkl. 10 % Rabatt Anschubpreis inkl. 10 % Rabatt

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

inkl. digitale Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag (außerhalb der Messezeiten)

max. 12 Teilnehmer

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner

Güler Dalman

Tel: +49 911 95117-232

gueler.dalman@grundig-akademie.de

Diana Schulz

Tel: +49 911 95117-237

diana.schulz@grundig-akademie.de

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