Neu in der Rolle als Führungskraft

Der Einstieg in die neue Tätigkeit erfordert hohe Aufmerksamkeit. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Es geht aber natürlich auch darum, die eigenen Vorstellungen und die eigene Arbeit richtig „rüberzubringen“, auch und gerade gegenüber anderen Bereichen und höheren Ebenen. Gute Ergebnisse werden so schnell wie möglich erwartet, die Lernphase in der neuen Tätigkeit ist kurz.

Zielgruppe

Führungskräfte in einer neuen Position

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, worauf es gerade in der Anfangszeit als Führungskraft ankommt.
  • Ihre fachliche und soziale Kompetenz werden beleuchtet und anschaulich dargestellt.
  • Sie erhalten Unterstützung in der Einstiegs­phase in Ihrer Führungsposition durch den Dialog untereinander und ein intensives Training.

Methoden

Trainerinput, Training im Plenum und in Teams, Feedback, Fallbeispiele, kollegiale Beratung.

Schwerpunkte

Die Persönlichkeit der Führungskraft

  • Mein Auftreten als Führungskraft
  • Wie will und muss ich meine Rolle ausfüllen? 
  • Wie will ich als Vorgesetzter wahrgenommen werden?
  • Wenn Kollegen zu Mitarbeitern werden:
    • Was wird dann anders, wenn ich aus dem Team komme?
    • Was muss ich beachten?

Das Team / die Mannschaft

  • Warum Aktionismus nichts bringt 
  • Den Wandel aktiv gestalten: Alte Zöpfe abschneiden 
  • Den Bestand im Team wahren: Bewährte Traditionen weiterführen 
  • Welche Konflikte und Rechnungen sind noch offen – Wie können sie aufgelöst werden? 
  • Welche Orientierung und welche Werte braucht das Team?
  • Einzelkämpfer, Gruppen oder echte Mannschaft - das Bild des Teams 
  • Wie schwöre ich das Team auf meine Linie ein?

Der Arbeitgeber

  • Wie klar sind Vorstellungen und Ziele formuliert worden? 
  • Wie sollte ich mich den Ebenen über mir präsentieren? 
  • Welches Erbe habe ich angetreten? 
  • Wie kann ich das Verhältnis zu meinen Vorgesetzten gestalten? 

Termine

Nürnberg

25.11.2020 - 27.11.2020

Seminarempfehlungen für Sie

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Dauer: 2 Tage

Preis: 1.250,00 EUR

PDF Download

Dauer

3 Tage

09.00 - 17.00 Uhr

Termine

Nürnberg

25.11.2020 - 27.11.2020

inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken


Zeichenerklärung

Durchführung garantiert! Durchführung garantiert!
Frühbucherrabatt Frühbucherrabatt
- Max. 6 Teilnehmer - Effektiv in der Klein/Kleinstgruppe lernen - Schnelle und nachhaltige Wissensvermittlung - Geballtes Praxiswissen - Viele Übungsmöglichkeiten - Eigene Fallbeispiele können ins Training eingebracht werden Intensivseminar
Sonderpreis Sonderpreis

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag
inkl. Seminarunterlagen

max. 12 Teilnehmer

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner

Martin Walgenbach

Tel: +49 911 95117-547

martin.walgenbach@grundig-akademie.de

Amelie Bauer

Tel: +49 911 95117-236

amelie.bauer@grundig-akademie.de

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