Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte

In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen.
Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg.

Zielgruppe

Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® (Project Management Institute) Standard und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen.
  • Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer („bring your project“).
  • Sie erfahren, wie Sie das erworbene Wissen in die Praxis umsetzen können.

Methoden

  • Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
  • Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen, eigene Projekte als Fallstudien
  • Feedback und Praxistransfer
  • Persönliche Aktionspläne

Schwerpunkte

  • Was ist ein Projekt (Kriterien)?
  • Geschäftsprozesse und Projektprozesse
  • Woran wird der Projekterfolg gemessen (Kritische Erfolgsfaktoren, Projektziele)?
  • Wie beeinflusst das Umfeld den Projekterfolg (Stakeholder-Analyse)?
  • Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)?
  • Wer hat welche Aufgaben im Projekt (RAM)?
  • Wie werden realistische Termine geplant?
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Effektives Risikomanagement
  • Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg?
  • Qualitätsmanagement
  • Einkauf/Beschaffung von Fremdleistungen
  • Änderungen (Change Control)
  • Projektcontrolling mit Earned Value Management
  • Professioneller Projektabschluss

 

Hinweis
PMI und PMBOK sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.

Termine

Nürnberg

27.04.2020 - 29.04.2020

Nürnberg

09.11.2020 - 11.11.2020

Hamburg

24.08.2020 - 26.08.2020

Frankfurt

15.06.2020 - 17.06.2020

PDF Download

Dauer

3 Tage


1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr
Folgetage: 9:00 - 17:00 Uhr

Termine

Nürnberg

27.04.2020 - 29.04.2020

Nürnberg

09.11.2020 - 11.11.2020

Hamburg

24.08.2020 - 26.08.2020

Frankfurt

15.06.2020 - 17.06.2020

inkl. Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Seminarverpflegung


Zeichenerklärung

Durchführung garantiert! Durchführung garantiert!
Frühbucherrabatt Frühbucherrabatt
- Max. 6 Teilnehmer - Effektiv in der Klein/Kleinstgruppe lernen - Schnelle und nachhaltige Wissensvermittlung - Geballtes Praxiswissen - Viele Übungsmöglichkeiten - Eigene Fallbeispiele können ins Training eingebracht werden Intensivseminar
Sonderpreis Sonderpreis

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

inkl. digitale Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag (außerhalb der Messezeiten)

max. 12 Teilnehmer

 

Auf Wunsch
auch als Online Seminar buchbar

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner

Lara Spittler

Tel: +49 911 95117-238

lara.spittler@grundig-akademie.de

Güler Dalman

Tel: +49 911 95117-232

gueler.dalman@grundig-akademie.de

Newsletter bestellen

Bestellen Sie den Newsletter der GRUNDIG AKADEMIE