Zeit und Aufgaben managen - Weg von Standardtechniken hin zu individuellen Lösungen

Nahezu in allen Funktionsbereichen sind Mitarbeiter heute angesichts knapp kalkulierter Ressourcen und einer breiten Aufgabenfülle mit der Anforderung konfrontiert, ihre Arbeitsmethodik und ihr Zeitmanagement  auf den Prüfstand zu stellen. Dabei reichen „Standardtechniken“ nicht  aus, denn keine Methode ist für alle Menschen gleichermaßen geeignet. 

Genau hier setzt dieses Training an – Ausgangspunkt ist Ihre Persönlichkeit:

  • Was sind genau Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit Ihren Aufgaben und Ihrer Zeitplanung?
  • Welche Techniken sind deshalb genau für Sie am effektivsten und lassen sich konkret in Ihren Arbeitsalltag integrieren?

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager und Mitarbeiter, die den Ablauf ihres Arbeitsalltages kritisch überprüfen möchten und neue Impulse zur effizienten Arbeitsorganisation suchen.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen durch die Erarbeitung Ihres persönlichen Stärkenprofils Ihre hinderlichen und förderlichen Verhaltensweisen bei der Zeitplanung und Arbeitsorganisation.
  • Auf dieser Basis erproben Sie das „Handwerkszeug“ zur effizienteren Arbeitsplanung/Selbstorganisation und finden heraus, wie Sie diese Methoden mit Ihren persönlichen Bedürfnissen in Einklang bringen können.
  • Sie entwickeln konkrete Vorgehensweisen für die Realisierung Ihrer Ziele.

Methoden

Lehrgespräch, Einzelarbeiten, Übungen, Gruppenarbeiten, Fallarbeiten

Schwerpunkte

  • Ermittlung Ihres Stärkenprofils
  • Erkennen Sie Ihre bevorzugten Verhaltensweisen
  • Erkennen Sie, welche Werkzeuge grundsätzlich zu Ihren Stärken passen
  • Standortbestimmung – wie arbeiten Sie heute?
  • Individuelle Störfaktoren erkennen und bearbeiten
  • Effiziente Techniken auf dem Prüfstand
  • Welche Methoden der Arbeitsorganisation und des Zeitmanagements gibt es?
  • Anwendung der persönlichen Methoden entsprechend Ihrem Stärkenprofil
  • Wie Sie den Stress managen
  • Die Kunst, „Nein" zu sagen, ohne andere vor den Kopf zu stoßen
  • Wirkungsvolles Delegieren
  • Umgang mit akuten Stresssituationen – vom Tunnelblick wieder ans Licht kommen

Termine

Nürnberg

23.11.2020 - 24.11.2020

Nürnberg

15.03.2021 - 16.03.2021

Seminarempfehlungen für Sie

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Dauer

2 Tage

9:00 - 17:00 Uhr

Termine

Nürnberg

23.11.2020 - 24.11.2020

Nürnberg

15.03.2021 - 16.03.2021

inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken


Zeichenerklärung

Durchführung garantiert! Durchführung garantiert!
Frühbucherrabatt Frühbucherrabatt
- Max. 6 Teilnehmer - Effektiv in der Klein/Kleinstgruppe lernen - Schnelle und nachhaltige Wissensvermittlung - Geballtes Praxiswissen - Viele Übungsmöglichkeiten - Eigene Fallbeispiele können ins Training eingebracht werden Intensivseminar
Anschubpreis inkl. 10 % Rabatt Anschubpreis inkl. 10 % Rabatt

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag

inkl. Seminarunterlagen

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner

Edda Fuckerer

Tel: +49 911 95117-592

edda.fuckerer@grundig-akademie.de

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