Online-Coaching für Führungskräfte

Führen auf Sicht - trotz klarer Ziele in unklaren Zeiten

Mehr denn je sind jetzt Sparringpartner und Coaches gefragt, mit denen man zu einer größeren Entscheidungssicherheit gelangt und Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung gibt. Aber auch selber mentale Stärke behält.

Schon lange sprechen wir von der VUCA-Welt. Doch in der Krise spüren wir die vier Merkmale „Volatilität“, „Unsicherheit“, „Komplexität“ und „Ambiguität“ in einer Dichte, die wir uns bislang nicht vorstellen konnten. Management und Führungskräfte merken, dass die Mitarbeiter zum Teil anders reagieren als bislang. Der Stress und die Angst sind spürbar und verändern das menschliche Verhalten. Bei der Vielzahl täglicher Entscheidungen unter Termin und Priorisierungsdruck, ist die Gefahr groß, dass sie in einer Form an die Belegschaft kommuniziert werden, die Demotivation und Rückzug auslösen. Selbstführung bewahren und klar in Botschaft und Ausrichtung bleiben ist dabei die Herausforderung.

Aus diesem Grund bekommen die Führungs-Skills emotionale Kompetenz, Beziehungsgestaltung und Transparenz eine extrem starke Bedeutung. Es geht darum den Mitarbeitern Sicherheit in der Unsicherheit zu geben. Wertschätzung zu zeigen, den Sinn zu transportieren, um so die Motivation möglichst zu erhalten. Zudem befähigen Sie mit diesem Führungsstil die Belegschaft in „der Zeit danach“ wieder mit vollem Engagement dabei zu sein. Durch das Coaching der Führungskräfte, Ihren wichtigsten Multiplikatoren der Führungskultur, stabilisieren Sie Ihre Führungsgrundsätze und schaffen Vertrauten und Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Die Grundvoraussetzung, die Herausforderungen meistern zu können, ist die Resilienz Ihrer Leader. Unser Coaching unterstützt die Zuversicht zu erhalten, selbstwirksam zu sein und Lösungen zu entwickeln. Lassen Sie Ihre Leader zu Leuchttürmen für Ihre Belegschaft werden.

Wir bieten Ihnen für Ihre Führungskräfte ein Online-Coaching in verschiedenen Paketen:

1. Espresso-Coaching

  • Für dringende Themen und Entscheidungen
  • Wenn gerade keine Zeit für einen intensiveren Coachingprozess ist

Dauer: 2 Sitzungen je 60-120 Minuten

2. Kurzzeit-Coaching

  • Bei einem festumschriebenen Thema

Dauer: 5 Sitzungen je 120 Minuten

3. Coaching-Prozess

  • Zur Begleitung in eine neue Rolle / Funktion
  • Bei der Umsetzung eines Change-Prozesses
  • Bei persönlich-beruflichen Entwicklungsthemen

Dauer: 10-15 Sitzungen je 120 Minuten

Einer unserer Coaches, der auch online mit Ihnen arbeitet

Roswitha Früchtl

Unternehmensentwicklerin, Trainerin und Coach. Studium der Wirtschafts- und Organisationspsychologie, des Marketings und der Logopädie. Fortbildungen und Zertifizierungen unter anderem in PERMA-LEAD - Positive Leadership, Systemisches Konfliktmanagement & Systemdesign, Beratung im Wandel, Coach für berufliche Erfolgsstrategien, Scrum Master (i.A.).

Kundenfeedback für Frau Früchtl

„Vielen Dank für das Online-Coaching. Hat mir sehr viel persönlich gebracht, die Fragen, die Sie mir gestellt und die Inputs, die Sie mir heute gegeben haben.“

F.J., Leiter Produktentwicklung & Konstruktion

„Mein Coaching mit Frau Früchtl hat mich nachhaltig gestärkt: Auch ein Jahr später wende ich gelernte Methoden an, um mich in herausfordernden Zeiten zu konzentrieren oder mein Selbstbewusstsein als Führungskraft zu stärken. Frau Früchtl bietet dabei das ganze Spektrum eines Coaches: sie hört zu, sie greift ein, wo nötig und hält den Spannungsbogen von individuell zugeschnittenen Coaching-Stunden auch über einen längeren Zeitraum. Frau Früchtl wendet dabei gängige und auch neue Methoden und Techniken an und konnte mir als Führungskraft in einer turbulenten Phase Stabilität geben. Ihre Erfahrung aus der Wirtschaft machen sie auch in fachlicher Hinsicht zu einer guten Sparrings-Partnerin.“

P.W., Generalmanager Deutschland, Medienumfeld

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