Lean Management - Seminare und Ausbildungen

In der Lean Trainingsreihe qualifizieren wir Lean Mitarbeiter (Basics) und Lean Projektleiter (Experts) in zwei Feldern:

  • Lean Administration
  • Lean Manufacturing

Im Aufbau-Training „Lean Manager“ werden die Gesamt-Lean Verantwortlichen auf die Aufgaben und Aktionen für die erfolgreiche Lean Management Implementierung im Unternehmen vorbereitet. Sie erhalten ein vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Fragestellungen und über das Führen in Change-Prozessen.
Alle Trainings und Programme werden auch inhouse durchgeührt.

Hier finden Sie einen Überblick über unser Lean Management Ausbildungssystem und die jeweiligen Qualifikationsstufen sowie über unsere Trainer.

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten.

Termine:
13.11.2017 - 14.11.2017 Nürnberg
24.04.2018 - 25.04.2018 Hamburg
09.07.2018 - 10.07.2018 Essen
13.09.2018 - 14.09.2018 Berlin
und weitere Termine
Dauer:
2 Tage
Preis:
1.050,00 € 
1.050,00 € 
1.050,00 € 
1.050,00 € 

 

zum Seminar

In unserem fünftägigen Lean Management Expert Training werden vertiefte Kenntnisse der Lean Administration Methoden sowie weiterer Techniken und Tools vermittelt, die bei der Einführung von Lean Management zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Trainings entspricht dabei der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten

Termine:
23.10.2017 - 06.12.2017 Nürnberg
03.09.2018 - 12.10.2018 Essen
Dauer:
5 Tage
Preis:
2.975,00 € 
2.975,00 € 

 

zum Seminar

In unserem fünftägigen Lean Expert Training werden vertiefte Kenntnisse der Lean-Methoden sowie weiterer Techniken und Werkzeuge vermittelt, die bei der Einführung von Lean Management zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Trainings entspricht dabei der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten.

Termine:
18.06.2018 - 25.07.2018 Nürnberg
Dauer:
5 Tage
Preis:
2.975,00 € 

 

zum Seminar

Die Teilnehmer sind sich ihrer Verantwortung und ihrer wesentliche Aufgaben bei der Implementierung einer Lean Transformation bewusst. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen zur nachhaltigen Sicherung einer Lean Management Strategie und der Etablierung einer Lean Kultur auf allen Ebenen des Unternehmens.

Termine:
23.10.2017 - 29.11.2017 Nürnberg
Dauer:
6 Tage
Preis:
3.600,00 € 

 

zum Seminar

Lean Champions bzw. Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Management Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für den Umgang mit Widerständen verantwortlich. Die Champions als treibende Sponsoren in jeder Lean Initiative sind gegenüber dem Management für die Ergebnisse der Projekte verantwortlich.

Termine:
08.11.2017 Nürnberg
Dauer:
1 Tag
Preis:
590,00 € 

 

zum Seminar

Die Methode 5S kann bereichsübergreifend in Produktion, Dienstleistung oder Verwaltung angewendet werden. Es ist ein strukturiertes Programm zur Einführung und Standardisierung einer Arbeitsplatzorganisation, in dem Wege aufgezeigt werden, wie Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung im Hinblick auf wertschöpfende Tätigkeiten optimal gestaltet werden können.

Termine:
09.11.2017 Nürnberg
14.06.2018 Hamburg
15.11.2018 Essen
09.04.2018 Berlin
und weitere Termine
Dauer:
1 Tag
Preis:
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 

 

zum Seminar

Im Rahmen des 5S Audits wird eine nachhaltige und weitere Verbesserung bereits erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit geschaffen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars 5S Auditor werden in die Lage versetzt, selbstständig als Auditor kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu steuern und Abweichungen zu erkennen und zu korrigieren.

Termine:
10.11.2017 Nürnberg
15.06.2018 Hamburg
16.11.2018 Essen
10.04.2018 Berlin
und weitere Termine
Dauer:
1 Tag
Preis:
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 

 

zum Seminar

Shopfloor Management (SFM) ist maßgeblich durch Elemente aus dem Lean Management beeinflusst, wobei „Shopfloor“ für „Hallenboden“ bzw. den „Ort der Wertschöpfung“ steht. Unter SFM versteht man demnach eine effektive Vorgehensweise mit dem Ziel der kontinuierlichen Prozessverbesserung am Ort der Wertschöpfung. Damit das gelingt, werden die Mitarbeiter am Ort der Wertschöpfung in die Lage versetzt, von sich aus Probleme zu erkennen und die Ursachen zu beheben. Klare Ziele und sicher ermittelte Ergebnisdaten sollen hierbei nachhaltig unterstützen.

Termine:
24.10.2017 Nürnberg
Dauer:
1 Tag
Preis:
590,00 € 

 

zum Seminar

Die Value Stream Map (Wertstromdiagramm) ist ein Werkzeug, das ganz auf die Verbesserungen eines Prozesses abzielt. Der Prozessverlauf entlang des Wertschöpfungsstroms wird dazu aufgenommen, in einer speziellen Symbolik dargestellt und schrittweise analysiert und verbessert.

Termine:
06.11.2017 - 07.11.2017 Nürnberg
Dauer:
2 Tage
Preis:
1.050,00 € 

 

zum Seminar

Im Trainingskonzept werden die Grundsätze und Tools der Lean Management Administration mit dem Projektmanagement-Ansatz „DMAIC“ vom Lean Six Sigma verknüpft.

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Sie erhalten eine Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Werkzeuge für die Produktion. Als angehender Lean Praktiker gewinnen Sie im Training Referenzerfahrung, um die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld erfolgreich umzusetzen und zu nutzen.

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Das zweitägige Seminar bietet für Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen eine Einführung in Lean Management und vermittelt wesentliche Lean Tools.

 

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Das Planspiel Lean Labor - Toyota Labor wurde entwickelt, um ein ganzheitliches Bild des Lean Systems nicht nur theoretisch zu vermitteln sondern auch direkt erfahrbar zu machen. Die Teilnehmer bekommen in einzelnen Modulen die Theorie vermittelt und erproben die Einzelwirkung und das Zusammenspiel des Systems in mehreren Praxisphasen. Die Simulation ist ungewöhnlich umfangreich und dürfte in Deutschland einmalig sein.

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

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Die QM-Methoden werden kontinuierlich weiterentwickelt und für die aktuellen Rahmenbedingungen verfeinert. Aus dem Grund ist es empfehlenswert, das Wissen aufzufrischen und neue Anwendungsmöglichkeiten zu erfahren.

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Sie möchten Ihre Prozesse verbessern und die Effizienz Ihres Unternehmens mit der Six Sigma Methode erhöhen? Dabei ist die Einbindung von Führungskräften genauso wesentlich wie die Qualifizierung von Green- und Black Belts. Six Sigma Champions (auch Sponsoren genannt) initiieren aus den vorhandenen Abweichungen und roten KPI’s die zielführenden Projekte, wählen die geeigneten Projektleiter aus und unterstützen diese während der Projektphase.

Termine:
Termine auf Anfrage
Dauer:
60 Minuten

 

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