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10% reduzierter Anschubpreis bis Ende des Jahres auf Seminare und Lehrgänge aus den Bereichen Management, Technik, IT und Digitalisierung

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Güler Dalman
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gueler.dalman@grundig-akademie.de
Diana Schulz
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diana.schulz@grundig-akademie.de

six sigma club

European Six Sigma Club Deutschland e.V.

Lean Six Sigma Seminare und Lehrgänge

Lean Six Sigma ist ein integrales Verbesserungssystem, das sowohl die Qualität als auch die Effizienz von Produkten, Dienstleistungen und internen Prozessen steigert. Es handelt sich dabei um einen mathematischen Ansatz, bei dem sowohl analytische als auch statistische Methoden zum Einsatz kommen.

Unser Six Sigma-Ausbildungssystem setzt sich aus Trainings zu den einzelnen Belt-Stufen, Seminaren zur Prozess- und Produktentwicklung und Qualifizierungen für das Managementboard zusammen. Es reicht von White und Yellow Belt Trainings für (Projekt-)mitarbeiter, über Projektleiterqualifizierungen auf Green und Black Belt-Level und Design for Six Sigma, bis hin zu Master Black Belt, Lean Six Sigma Leader und Champion-Trainings für die Managementebene. Komplementiert wird  das System durch unsere Lean Six Sigma Tools für Design of Experiment, Train the Trainer für Lean und Six Sigma, FMEA und Effektive Qualitätstechniken, die ihren Ansatz größtenteils in der Prozess- und Produktentwicklung haben.
Alle Trainings und Ausbildungen sind an die Ausbildungsinhalte der ASQ (American Society for Quality) angepasst. Wir führen alle Trainings auch inhouse durch

Hier finden Sie alle Lean Six Sigma Live Online Seminare.

Eine Übersicht über das Lean Six Sigma Ausbildungssystem und unsere Trainer finden Sie hier.

Suchen Sie ein Angebot, dass eher in Richtung Lean Management geht, finden Sie unsere Seminare hier.

Six Sigma Organisation und Qualifikationsstufen

Wir bieten Ihnen Six Sigma Weiterbildungen in allen Stufen an, sowohl als offene Seminare als auch als Inhouse Trainings

 

 

In dieser neuntägigen Ausbildung lernen die Teilnehmer das Gesamtsystem einer Lean Six Sigma Organisation kennen und verstehen ihre Rolle in diesem komplexen Netzwerk. Sie lernen alternativ Six Sigma Methoden oder Lean Prinzipien zur Realisierung ihrer Verbesserungsziele zu verwenden. Nach der Ausbildung beherrschen sie die Grundregeln des Projektmanagements und können ihre Vorgehensweise in die DMAIC Phasen nach Six Sigma gliedern.

Termine

07.10.2020 - 16.12.2020 Berlin

Dauer

9 Tage

Preis

3.960,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

9 Tage

Preis

21.000,00 EUR

>> Zum Seminar

Die Teilnehmer kennen das Gesamtsystem einer Lean Six Sigma Organisation und verstehen ihre Rolle in diesem komplexen Netzwerk. Sie verwenden alternativ Six Sigma Methoden oder Lean Prinzipien zur Realisierung ihrer Verbesserungsziele. Sie beherrschen die Grundregeln des Projektmanagements und können ihre Vorgehensweise in die DMAIC Phasen nach Six Sigma gliedern.

Termine

02.11.2020 - 26.02.2021 Online-Session

Dauer

8 Tage

Preis

4.400,00 EUR

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

8 Tage

Preis

21.000,00 EUR

>> Zum Seminar

Das Live Online Seminar Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen. Andererseits können ausgebildete Yellow Belts auch Green- bzw. Black Belt Projekte als Teammitglieder erfolgreich unterstützen.

Termine

10.11.2020 - 11.11.2020 Online-Session

Dauer

720 Minuten

Preis

1.100,00 EUR

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

720 Minuten

Preis

4.450,00 EUR

>> Zum Seminar

Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen. Andererseits können ausgebildete Yellow Belts auch Green- bzw. Black Belt Projekte als Teammitglieder erfolgreich unterstützen.

Termine

30.11.2020 - 01.12.2020 Berlin

Dauer

2 Tage

Preis

990,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

4.450,00 EUR

>> Zum Seminar

Im Training wird die Qualifikation der Teilnehmer als erfolgreiche Projektleiter vertieft. Dazu gehören Elemente der Teamführung und die rationale Analysen des Projektumfeldes. Hinzu kommen erweiterte Verfahren aus dem LEAN Baukasten mit denen der Black Belt systematisch Verschwendung identifiziert und konsequent beseitigt. Während des Trainings arbeiten die Teilnehmer intensiv an Fallstudien und Praxisbeispielen und schärfen so ihre Six Sigma Fähigkeiten. Es werden vertiefende statistische und softwarebasierte Möglichkeiten vorgestellt, die jenseits der Normalverteilung liegen und den Black Belt befähigen auch die harten statistischen Nüsse zu knacken. Außerdem befassen sich die Teilnehmenden im Training vertieft mit den Methoden von Experimenten und Tests (Design of Experiments). Hinzu kommen der umfassende Einsatz der Prozesssteuerung mit Regelkarten (SPC) und die Beherrschung von Regelschleifen. Als abschließendes Element werden die notwendigen Schritte zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen behandelt.

Termine

05.10.2020 - 13.11.2020 Nürnberg

Dauer

10 Tage

Preis

4.950,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

10 Tage

Preis

25.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Im Training wird die Qualifikation der Teilnehmer als erfolgreiche Projektleiter vertieft. Dazu gehören Elemente der Teamführung und die rationale Analysen des Projektumfeldes. Hinzu kommen erweiterte Verfahren aus dem LEAN Baukasten mit denen der Black Belt systematisch Verschwendung identifiziert und konsequent beseitigt. Während des Trainings arbeiten die Teilnehmer intensiv an Fallstudien und Praxisbeispielen und schärfen so ihre Six Sigma Fähigkeiten. Es werden vertiefende statistische und softwarebasierte Möglichkeiten vorgestellt, die jenseits der Normalverteilung liegen und den Black Belt befähigen auch die harten statistischen Nüsse zu knacken. Außerdem befassen sich die Teilnehmenden im Training vertieft mit den Methoden von Experimenten und Tests (Design of Experiments). Hinzu kommen der umfassende Einsatz der Prozesssteuerung mit Regelkarten (SPC) und die Beherrschung von Regelschleifen. Als abschließendes Element werden die notwendigen Schritte zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen behandelt.

Termine

05.10.2020 - 14.12.2020 Online-Session

Dauer

10 Tage

Preis

4.950,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

10 Tage

Preis

25.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Als Lean Six Sigma Leader sind Sie in Ihrer Führungsrolle dafür verantwortlich, den Prozess der Veränderung auf der Sach- wie auf der Beziehungsebene kompetent und aktiv mitzugestalten. Sie wollen in Ihrem Bereich eine neue Form von Qualitätskultur schaffen und eine kontinuierliche Verbesserungskultur implementieren. 
Als Leader und Vorbild führen Sie die Mitarbeitenden durch diesen Veränderungsprozess. Sie steuern und fördern den Entwicklungsprozess, identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge und sorgen für das nötige Empowerment Ihrer Mitarbeitenden.         

Termine

19.11.2020 - 15.12.2020 Nürnberg

Dauer

4 Tage

Preis

1.980,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

4 Tage

Preis

9.880,00 EUR

>> Zum Seminar

Statistische Versuchsplanung, auch Design of Experiments (DOE) ist eine Methode, um Prozesse in der Entwicklung oder in der bestehenden Fertigung effizient zu optimieren und zu stabilisieren. Lernen Sie praxisnah notwendige Grundlagen kennen, um einem hohen Qualitätsanspruch gerecht zu werden und gleichzeitig Produktionszeiten und Fehlversuche auf ein Minimum zu reduzieren.

  

Termine

10.12.2020 - 11.12.2020 Nürnberg

Dauer

2 Tage

Preis

990,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

4.940,00 EUR

>> Zum Seminar

Statistische Versuchsplanung, auch Design of Experiments (DoE) ist eine Methode, um Prozesse in der Entwicklung oder in der bestehenden Fertigung effizient zu optimieren und zu stabilisieren. Die Entwicklung neuer Produkte erfolgt in immer kürzeren Zeiten mit einem höher werdenden Qualitätsanspruch. Bei immer kürzeren Produktionstaktzeiten und höherer Produktivität muss dabei die Robustheit und Unempfindlichkeit gegenüber Störungen erhöht werden. Zur Problembeseitigung ist eine systematische Vorgehensweise mit anschließender statistischer Datenanalyse ein Muss. Das Seminar enthält alle notwendigen Grundlagen und es wird praxisnah gelernt, wie Sie die Anzahl der Versuche auf ein Minimum reduzieren, mit Risiken umgehen und mit einfachen Mitteln und geringem Aufwand die wichtigsten Einflussgrößen finden können.

 

Termine

23.10.2020 Nürnberg

01.10.2020 Hamburg

19.11.2020 Berlin

Dauer

1 Tag

Preis

495,00 EUR [Anschubpreis]

495,00 EUR [Anschubpreis]

495,00 EUR [Anschubpreis]

>> Zum Seminar

Genauso wie bei der Six-Sigma-Methodik wird bei der 8D Report Methode eine systematische Vorgehensweise und konsequente Dokumentation der einzelnen Lösungsschritte vorausgesetzt. Beide Ansätze sind faktenorientiert und stellen sicher, dass Produktfehler auf ihre Ursachen zurückgeführt und diese dauerhaft abgestellt werden, anstatt nur Symptome zu überdecken.

Termine

Termin auf Anfrage

Dauer

360 Minuten

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

360 Minuten

Preis

2.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Die 8D-Methode stellt einen branchenübergreifenden Ansatz des Qualitätsmanagements dar, bei dem Probleme und Fehler systematisch behoben werden sollen. 8D steht für die acht obligatorischen Disziplinen(Prozessschritte), die bei der Bearbeitung einer Reklamation erforderlich sind, um ein Problem systematisch zu beheben. Das Werkzeug dafür ist der 8D-Report, der zur Dokumentation der 8 Problemlösungsschritte verfasst wird und unter anderem durch den Verband der Automobilindustrie standardisiert ist.

Termine

23.11.2020 Nürnberg

Dauer

1 Tag

Preis

531,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

1 Tag

Preis

2.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Im Trainingskonzept werden die Grundsätze und Tools der Lean Management Administration mit dem Projektmanagement-Ansatz „DMAIC“ vom Lean Six Sigma verknüpft.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

7 Tage

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

7 Tage

Preis

17.300,00 EUR

>> Zum Seminar

Die Teilnehmer kennen die Aufgaben und Aktionen für eine erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und des Führens von Projektteams sind Ihnen geläufig.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

6 Tage

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

6 Tage

Preis

23.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Six Sigma Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für den Umgang mit Widerständen verantwortlich. Die Champions als treibende Sponsoren in jeder Six Sigma Initiative sind gegenüber dem Management für die Ergebnisse der Projekte verantwortlich.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

1 Tag

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

1 Tag

Preis

2.470,00 EUR

>> Zum Seminar

Design for Six Sigma (DfSS) ist ein Geschäftsprozess, der sich auf die optimale Planung und Steuerung der Entwicklung neuer Produkte oder Prozesse fokussiert. Wirkungsvoll eingesetzt sichert DfSS das richtige Produkt mit den richtigen Eigenschaften zum richtigen Zeitpunkt.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

6 Tage

>> Zum Seminar

Die QM-Methoden werden kontinuierlich weiterentwickelt und für die aktuellen Rahmenbedingungen verfeinert. Aus dem Grund ist es empfehlenswert, das Wissen aufzufrischen und neue Anwendungsmöglichkeiten zu erfahren.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

2 Tage

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

4.450,00 EUR

>> Zum Seminar

Fehlerhafte Produkte führen zu hohen Kosten für die Hersteller und zur Verärgerung von Kunden und Anwendern. Schlimmstenfalls verursachen fehlerhafte Produkte Personenschäden und sind häufig sogar für tödlich verlaufende Unfälle ursächlich.
Die FMEA ist ein erprobtes Werkzeug um potentielle Produktrisiken bereits während der Konzept-, Entwicklungs- und Planungsphase von Produkten zu erkennen, zu bewerten und durch geeignete Maßnahmen zu reduzieren.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

2 Tage

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

2.800,00 EUR

>> Zum Seminar

Was prägt die Zukunft eines Unternehmens mehr als die neuen Ideen, die im Unternehmen entwickelt werden. Durch das Anwenden von Kreativitätstechniken (die u.a. auch zu agilen Methoden gehören) wird die Ideenentwicklung vielfältiger und lässt Spielraum für das Querdenken.

Termine

16.11.2020 - 17.11.2020 Nürnberg

Dauer

2 Tage

Preis

1.251,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

4.500,00 EUR

>> Zum Seminar

Unser Lehrgang Lean Six Sigma Black Belt Kompakt zertifiziert Sie zum Lean Six Sigma Black Belt gemäß den Anforderungen der ASQ mit einem effizient-optimierten Qualifikationskonzept.

Die Präsenzzeiten sind auf ein sinnvolles Minimum reduziert, und finden in vier Präsenzphasen à drei Tage von Donnerstag bis Samstag statt. In den Zwischenphasen werden eigenständig Trainingsmodule in Projekt- und Übungsaufgaben umgesetzt, auf der GA-internen Lernplattform diskutiert und von erfahren Trainern bewertet und kommentiert.

Zusätzlich ist ein eigenes Lean Six Sigma Projekt zu bearbeiten. Insgesamt erstreckt sich die Qualifikation über etwa ein halbes Jahr.

 

Hinweis: Dieses Training führen wir ausschließlich als Inhouse-Training (in Ihrem Unternehmen) durch.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

12 Tage

>> Zum Seminar

1-tägiges Training für alle Mitarbeiter, die ein grundlegendes Wissen des Lean Six Sigma Systems benötigen

Termine

30.11.2020 Berlin

Dauer

1 Tag

Preis

495,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

1 Tag

Preis

2.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Ziel des Trainings ist die Erweiterung der eigenen Methoden und sozialen Kompetenzen in der Rolle als Six Sigma und Lean Trainer oder Multiplikator. Das Training vermittelt das methodisches Vorgehen, den Einsatz von Medien und Techniken zur Steuerung von gruppendynamischen Prozessen, die in lernenden Gruppen in Erscheinung treten können. Als Six Sigma und Lean Trainer lernen Sie im Training kennen, wie Sie lernfördernd mit Ihren Teilnehmern umgehen können.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

5 Tage

>> Zum Seminar

Sie möchten Ihre Prozesse verbessern und die Effizienz Ihres Unternehmens mit der Six Sigma Methode erhöhen? Dabei ist die Einbindung von Führungskräften genauso wesentlich wie die Qualifizierung von Green- und Black Belts. Six Sigma Champions (auch Sponsoren genannt) initiieren aus den vorhandenen Abweichungen und roten KPI’s die zielführenden Projekte, wählen die geeigneten Projektleiter aus und unterstützen diese während der Projektphase.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

60 Minuten

>> Zum Seminar

Die Methode 5S kann bereichsübergreifend in Produktion, Dienstleistung oder Verwaltung angewendet werden. Es ist ein strukturiertes Programm zur Einführung und Standardisierung einer Arbeitsplatzorganisation, in dem Wege aufgezeigt werden, wie Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung im Hinblick auf wertschöpfende Tätigkeiten optimal gestaltet werden können.

Termine

Termin auf Anfrage

Dauer

360 Minuten

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

360 Minuten

Preis

2.200,00 EUR

>> Zum Seminar

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