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Kontakt
Güler Dalman
Tel. :+49 911 95117-232
gueler.dalman@grundig-akademie.de
Lara Spittler
Tel. :+49 911 95117-238
lara.spittler@grundig-akademie.de

Lean Six Sigma auf Ebene der (Projekt-)Leiter
 

In dieser neuntägigen Ausbildung lernen die Teilnehmer das Gesamtsystem einer Lean Six Sigma Organisation kennen und verstehen ihre Rolle in diesem komplexen Netzwerk. Sie lernen alternativ Six Sigma Methoden oder Lean Prinzipien zur Realisierung ihrer Verbesserungsziele zu verwenden. Nach der Ausbildung beherrschen sie die Grundregeln des Projektmanagements und können ihre Vorgehensweise in die DMAIC Phasen nach Six Sigma gliedern.

Termine

14.09.2021 - 02.12.2021 Nürnberg

Dauer

9 Tage

Preis

4.400,00 EUR

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

9 Tage

Preis

21.000,00 EUR

>> Zum Seminar

Die Teilnehmer kennen das Gesamtsystem einer Lean Six Sigma Organisation und verstehen ihre Rolle in diesem komplexen Netzwerk. Sie verwenden alternativ Six Sigma Methoden oder Lean Prinzipien zur Realisierung ihrer Verbesserungsziele. Sie beherrschen die Grundregeln des Projektmanagements und können ihre Vorgehensweise in die DMAIC Phasen nach Six Sigma gliedern.

Termine

02.03.2021 - 18.05.2021 Online-Session

Dauer

8 Tage

Preis

4.400,00 EUR

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

8 Tage

Preis

21.000,00 EUR

>> Zum Seminar

Design for Six Sigma (DfSS) ist ein Geschäftsprozess, der sich auf die optimale Planung und Steuerung der Entwicklung neuer Produkte oder Prozesse fokussiert. Wirkungsvoll eingesetzt sichert DfSS das richtige Produkt mit den richtigen Eigenschaften zum richtigen Zeitpunkt.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

6 Tage

>> Zum Seminar

Im Trainingskonzept werden die Grundsätze und Tools der Lean Management Administration mit dem Projektmanagement-Ansatz „DMAIC“ vom Lean Six Sigma verknüpft.

Termine

23.09.2021 - 09.12.2021 Nürnberg

Dauer

7 Tage

Preis

3.850,00 EUR

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

7 Tage

Preis

17.300,00 EUR

>> Zum Seminar

Im Training wird die Qualifikation der Teilnehmer als erfolgreiche Projektleiter vertieft. Dazu gehören Elemente der Teamführung und die rationale Analysen des Projektumfeldes. Hinzu kommen erweiterte Verfahren aus dem LEAN Baukasten mit denen der Black Belt systematisch Verschwendung identifiziert und konsequent beseitigt. Während des Trainings arbeiten die Teilnehmer intensiv an Fallstudien und Praxisbeispielen und schärfen so ihre Six Sigma Fähigkeiten. Es werden vertiefende statistische und softwarebasierte Möglichkeiten vorgestellt, die jenseits der Normalverteilung liegen und den Black Belt befähigen auch die harten statistischen Nüsse zu knacken. Außerdem befassen sich die Teilnehmenden im Training vertieft mit den Methoden von Experimenten und Tests (Design of Experiments). Hinzu kommen der umfassende Einsatz der Prozesssteuerung mit Regelkarten (SPC) und die Beherrschung von Regelschleifen. Als abschließendes Element werden die notwendigen Schritte zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen behandelt.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

10 Tage

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

10 Tage

Preis

25.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Im Training wird die Qualifikation der Teilnehmer als erfolgreiche Projektleiter vertieft. Dazu gehören Elemente der Teamführung und die rationale Analysen des Projektumfeldes. Hinzu kommen erweiterte Verfahren aus dem LEAN Baukasten mit denen der Black Belt systematisch Verschwendung identifiziert und konsequent beseitigt. Während des Trainings arbeiten die Teilnehmer intensiv an Fallstudien und Praxisbeispielen und schärfen so ihre Six Sigma Fähigkeiten. Es werden vertiefende statistische und softwarebasierte Möglichkeiten vorgestellt, die jenseits der Normalverteilung liegen und den Black Belt befähigen auch die harten statistischen Nüsse zu knacken. Außerdem befassen sich die Teilnehmenden im Training vertieft mit den Methoden von Experimenten und Tests (Design of Experiments). Hinzu kommen der umfassende Einsatz der Prozesssteuerung mit Regelkarten (SPC) und die Beherrschung von Regelschleifen. Als abschließendes Element werden die notwendigen Schritte zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen behandelt.

Termine

28.09.2021 - 16.12.2021 Online-Session

Dauer

10 Tage

Preis

5.500,00 EUR

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

10 Tage

Preis

25.200,00 EUR

>> Zum Seminar

Statistische Versuchsplanung, auch Design of Experiments (DOE) ist eine Methode, um Prozesse in der Entwicklung oder in der bestehenden Fertigung effizient zu optimieren und zu stabilisieren. Lernen Sie praxisnah notwendige Grundlagen kennen, um einem hohen Qualitätsanspruch gerecht zu werden und gleichzeitig Produktionszeiten und Fehlversuche auf ein Minimum zu reduzieren.

  

Termine

10.12.2020 - 11.12.2020 Nürnberg

Dauer

2 Tage

Preis

990,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

4.940,00 EUR

>> Zum Seminar

Statistische Versuchsplanung, auch Design of Experiments (DOE) ist eine Methode, um Prozesse in der Entwicklung oder in der bestehenden Fertigung effizient zu optimieren und zu stabilisieren. Lernen Sie praxisnah notwendige Grundlagen kennen, um einem hohen Qualitätsanspruch gerecht zu werden und gleichzeitig Produktionszeiten und Fehlversuche auf ein Minimum zu reduzieren.

Termine

10.12.2020 - 11.12.2020 Online-Session

und weitere Termine

Dauer

2 Tage

Preis

990,00 EUR [Anschubpreis]

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

4.940,00 EUR

>> Zum Seminar

Fehlerhafte Produkte führen zu hohen Kosten für die Hersteller und zur Verärgerung von Kunden und Anwendern. Schlimmstenfalls verursachen fehlerhafte Produkte Personenschäden und sind häufig sogar für tödlich verlaufende Unfälle ursächlich.
Die FMEA ist ein erprobtes Werkzeug um potentielle Produktrisiken bereits während der Konzept-, Entwicklungs- und Planungsphase von Produkten zu erkennen, zu bewerten und durch geeignete Maßnahmen zu reduzieren.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

2 Tage

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

2 Tage

Preis

2.800,00 EUR

>> Zum Seminar

Ziel des Trainings ist die Erweiterung der eigenen Methoden und sozialen Kompetenzen in der Rolle als Six Sigma und Lean Trainer oder Multiplikator. Das Training vermittelt das methodisches Vorgehen, den Einsatz von Medien und Techniken zur Steuerung von gruppendynamischen Prozessen, die in lernenden Gruppen in Erscheinung treten können. Als Six Sigma und Lean Trainer lernen Sie im Training kennen, wie Sie lernfördernd mit Ihren Teilnehmern umgehen können.

Termine

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

Dauer

5 Tage

>> Zum Seminar

Die 8D-Methode stellt einen branchenübergreifenden Ansatz des Qualitätsmanagements dar, bei dem Probleme und Fehler systematisch behoben werden sollen. 8D steht für die acht obligatorischen Disziplinen(Prozessschritte), die bei der Bearbeitung einer Reklamation erforderlich sind, um ein Problem systematisch zu beheben. Das Werkzeug dafür ist der 8D-Report, der zur Dokumentation der 8 Problemlösungsschritte verfasst wird und unter anderem durch den Verband der Automobilindustrie standardisiert ist.

Termine

Termin auf Anfrage

Dauer

1 Tag

Standard-Inhouse-Seminar

Den Termin stimmen wir mit Ihnen ab

Dauer

1 Tag

Preis

2.200,00 EUR

>> Zum Seminar

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