3. Konferenz Systemdesign
Technologische Transformation, zukunftsfähige Organisationen und Konfliktmanagement
Mehr als 100 Teilnehmer aus Deutschland, der Schweiz und Österreich trafen sich auf der von der GRUNDIG AKADEMIE veranstalteten 3. Konferenz der Gesellschaft für Systemdesign im Gewerkschaftshaus in Nürnberg. Was macht Unternehmen und Organisationen in einem turbulenten Umfeld widerstands- und zukunftsfähig? Welche zusätzlichen und neuen Herausforderungen kommen auf das betriebliche und organisationale Konfliktmanagement zu? Diese und ähnliche Fragen wurden hier diskutiert.
Die Konferenz wurde mit folgenden zwei Key Notes eröffnet:
Auf dem Weg zur digitalen Fabrik – technologische, personale und organisationale Erkenntnisse
von Johann Hofmann, Leiter Value Facturing® der Maschinenfabrik Reinhausen.
Er stellte, die mit der 4. Industriellen Revolution verbundenen Veränderungen sehr plastisch dar und zeigte, die damit einher gehenden personellen und organisationalen Konsequenzen auf. Als Gewinner des ersten INDUSTRIE 4.0 AWARD für die Maschinenfabrik Reinhausen konnte er dies aus eigenem Erleben besonders anschaulich darstellen.
Auf dem Weg in die ‚nächste Gesellschaft‘. Change Management im Dienste der Zukunftsfähigkeit von Organisation
von Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Gründer und Partner der osb international AG. Vizepräsident der Universität Witten/Herdecke und Professor für Führung & Organisation am Institut für Familienunternehmen dieser Universität.
Er beleuchtete das Thema der Konferenz aus der Perspektive gesellschaftlicher Veränderungen und warf dabei Fragestellungen auf wie: Was meint der Begriff „next society“? Müssen wir Wirtschaft, Politik, Wissenschaft, Gesundheit etc. und ihr Verhältnis zueinander neu denken? Welche Konsequenzen resultieren daraus für das Funktionsverständnis von Unternehmen und Organisationen? Welche Schlussfolgerungen ergeben sich daraus für die Gestaltung von Organisation, Führung und Management?
Im Anschluss daran fanden zahlreiche Workshops mit hochkarätigen Fachleuten statt:
- Dr. Wilfried Kerntke, Mediator und Berater für Organisations- und Unternehmensentwicklung (inmedio frankfurt)
Zum Umgang mit Ratlosigkeit und Führungsdilemmata im Zeitalter permanenten Wandels: Dilemma-Dialoge als Sinnzentrum von Systemdesign - Dr. Ulrich Hagel, Syndikusanwalt und Senior Expert Dispute Resolution bei Bombardier Transportation, Rechtsanwalt und Mediator
Unternehmenskooperationen und Konfliktmanagement – Warum werden Unternehmen immer konfliktanfälliger? - Dr. Christian Hochmuth, Geschäftsführender Koordinator am Institut für Konfliktmanagement, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)
Wie flexibel? Wie rigide? Das Viadrina-Komponentenmodell eines Konfliktmanagement-Systems in Design und Anwendung - Kurt Faller, Lehrmediator BMWA®, Coach, Organisationsberater, Systemdesigner und Geschäftsführender Gesellschafter der MEDIUS GmbH
Achtsames Management - Führen in Zeiten hoher Unsicherheit und hoher Komplexität - Heinrich Fiebiger, Managementtrainer, Mediator und Lehrmediator BMWA®
Organisationale Resilienz und Konfliktkultur - Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Vizepräsident der Universität Witten/Herdecke und Gründer und Partner der osb international AG
Die Zukunft von Beratung in einer veränderten Organisationslandschaft - Dr. Karl Kreuser, Geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe SOKRATeam
Konfliktmanagement als strategisches Führungsthema - Kollektive Kompetenz und organisationaler Wandel - Thomas Robrecht, Geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe SOKRATeam
„Mediation der Mitarbeiter – oder Coaching des Chefs? Wie erkenne ich die passende Intervention?“