Schwerpunkte
Verbesserungsprojekte identifizieren
- Übersicht über die Lean Administration Toolbox
- Organisationsanalyse, ABC- und XYZ-Analysen zur Auswahl von Lean Projekten
- Prozessauswahl / Prozesslandkarte
Prozesse analysieren
- Wertstromaufnahme und Fallbeispiel Teil 1
- Prozessoptimierung & Wertstromdesign – Fallbeispiel Teil 2
- Tätigkeitsstrukturanalyse
- Informationsstrukturanalyse
Prozesse verbessern
- Kennzahlen in Lean Projekten
- Problemlösung- und Kreativitätstechniken
- Umsetzungsplan
- Die Rolle & die Anforderungen an den Lean Expert
- Planung und Moderation von Lean Workshops
Verbesserungen nachhaltig umsetzen
- Grundlagen von Veränderungsprozessen
- Kommunikation im Lean Projekt
- Umgang mit Widerstand
- Lessons Learned Analyse
Zertifizierung
Die Teilnehmer erhalten ein Lean Expert Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE, wenn Sie die schriftliche Prüfung bestanden und ein eigenes Lean Projekt erfolgreich abgeschlossen haben.
Die schriftliche Prüfung findet am letzten Trainingstag statt. Erfolgreich war ein Projekt, wenn es deutlich die Anwendung der Lean Tools widerspiegelt und wenn die Verbesserungen erfolgreich im Unternehmen umgesetzt wurden.
Die Lean Expert Zertifizierung bedingt eine dokumentierte Projektarbeit.