Wie verbessern Sie nachhaltig Ihre Unternehmenskultur?

Mit Unternehmenskultur werden generelle Verhaltensweisen in einer Organisation bezeichnet, also Umgangsformen, Gepflogenheiten und Kommunikation. Meist „historisch gewachsen“, werden sie massiv geprägt von den Führungskräften - und selten reflektiert. In diesen Zeiten des rapiden Wandels und zunehmenden Fachkräftemangels gilt es, diese DNA der Werte und Normen zukunftsfähig zu machen: Ohne ein strikt förderndes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit werden moderne Technologien, Strukturen und Projekte wirkungslos verpuffen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die den Kulturwandel in ihrem Unternehmen systematisch und effektiv betreiben wollen.

Ihr Nutzen

Sie sind Vorbild und Multiplikator für förderndes Führungsverhalten. Hierzu können Sie

nützliche Change Management Techniken bedarfsorientiert anwenden
einen Prozess zum Kulturwandel initiieren, strukturieren und effektiv steuern
fördernd führen und klar entscheiden – systematisch und konsequent
Change Agents und Mitstreiter zur Kulturveränderung effektiv trainieren und begleiten

Methoden

Interaktion statt Vorträge und Diskussionen!
Praxisorientierung - wir arbeiten ausschließlich mit Fällen aus Ihrem Arbeitsalltag
Training - Sie wenden nützliche Change Management- Methoden und Techniken unmittelbar an
Sie erleben interessante Trainingsformate – dieses Seminar ist intensiv und macht Spaß!

Schwerpunkte

Ist/Soll - Bestandsaufnahme zur Unternehmenskultur
Wieso ist Unternehmenskultur gleich Führungskultur?
Von analogen und digitalen Kulturen
Unternehmens-/Führungskultur: Der Eisberg
Ausdrücke von Misstrauenskultur - und ihre Auswirkungen
- “Mein Vertrauen muss man sich erstmal verdienen!“
- „Dafür bin ich nicht zuständig“
- „Schuster, bleib bei deinen Leisten“ usw.

Change Leadership - Phrase oder Notwendigkeit?
Führen heißt fördern!
- Wieso? -Wie? -Wozu? -Wann?
- Konstruktive Kritik
- Selbstreflexion als Basis

Kulturwandel als effektiver Prozess
- Wodurch ändert sich Verhalten?
- Kulturwandel-Ninjas trainieren
- Mini-Workshop: Prozess- Chronologie und -Struktur