Seminare für Führungskräfte. Jetzt auch Live Online Seminare mit erfahrenen Trainern
Wir unterstützen Sie bei den Routinen des Alltags, aber auch bei den neuen Herausforderungen in einem sich rapide verändernden ökonomischen Umfeld.

Mitarbeiter:innen erfolgreich motivieren und fördern

Mitarbeiter fördern und fordern ist ein Leitgedanke moderner Führungskultur. Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren, sind Teil des grundlegenden Know-hows der erfolgreichen Führungskraft.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz.
  • Sie gewinnen Selbst- und Menschenkenntnis durch die Beachtung der Persönlichkeit.
  • Sie erproben einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren die Wirkung Ihres Führungsstils durch Feedback.
  • Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und finden Orientierung für Ihren Führungsalltag. Sie können in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen – Konsensmanagement leben.
  • Sie unterstützen Mitarbeiter in schwierigen Situationen, erkennen und bearbeiten Demotivation bei Mitarbeitern.

Methoden

 

Lerndialog, Trainerinput, Kleingruppenarbeit, Führungsstilanalyse, mitarbeiterorientierte Gesprächsführung, Feedback, Diskussion

Schwerpunkte

Erfolgsfaktoren effektiver Führung

Führungsqualität durch Beachtung der Persönlichkeiten

  • Die Bedeutung der Führungskraft als Vorbild
  • Führungsstil – personen- und situationsabhängig führen
  • Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie

Kommunikationsfähigkeit

  • Eigenes Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen
  • Motivierende Gespräche mit Mitarbeitern führen (Training)
  • Feedback nehmen und geben
  • Erkennen und Beheben von Kommunikationsstörungen
  • Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente einsetzen

Vermeidung von Demotivation

  • Demotivierende Umfeldfaktoren erkennen und bearbeiten
  • Mitarbeiter motivieren – auch in schwierigen Arbeitssituationen
  • Der „schwierige / besondere“ Mitarbeiter – Was tun?

Termine

Nürnberg

13.05.2024 - 14.05.2024

Dauer

2 Tage

9:00 - 17:00 Uhr

Termine

Nürnberg

13.05.2024 - 14.05.2024


inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 275,- € für den 1. Tag und 125,- € für jeden weiteren Tag
inkl. Seminarunterlagen

max. 12 Teilnehmer

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner