Die GRUNDIG AKADEMIE bietet in Kooperation mit der BTI Business Training verschiedenen Planspielen aus der Bereiche Unternehmenssteuerung, Projektmanagement, Logistik und Personal an.

Elecctrify - Das spannende Online General Management Training

Die komplexe Online General Management Simulation ELECCTRIFY – Wirkungszusammenhänge interaktiv erleben

  • Im spannenden Online/ Blended Training erleben Sie übergreifendes und vernetztes Denken und Handeln im unternehmerischen Kontext spielerisch.
  • Sie übernehmen die Rolle der Geschäftsführung eines Unternehmens, das E-Bikes herstellt. Dazu arbeiten sie in kleinen Teams und haben die Aufgabe, über mehrere Spielrunden eine Erfolgsstrategie zu entwickeln.
  • Dazu treffen sie zahlreiche Entscheidungen und erleben Wirkungsweisen und typische Problemstellungen eines Unternehmens interaktiv im spielerischen Kontext.
  • Der Wettbewerbscharakter verleiht der Simulation eine besondere Motivation für die Teilnehmer – denn wer spielt, will auch gewinnen!
  • Das Training kombiniert eine webbasierte Online-Simulation mit Teamarbeit, theoretischem Input (on- oder offline) und auf Wunsch Live-Coaching Sessions.

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte
  • Mitarbeiter:innen und Führungskräfte im internationalen Kontext
  • ca. 10-40 Teilnehmer:innen (2-4 Teilnehmer:innen pro Team)

Voraussetzungen

Technische Anforderungen:

  • Die Online-Simulation ist webbasiert, d.h. die Teilnehmer benötigen lediglich eine Internetverbindung sowie einen aktuellen Browser, wie z.B. Google Chrome, Mozilla Firefox oder Windows Internet Explorer.
  • Außerdem kann das Training geräteunabhängig durchgeführt werden, d.h. sowohl vom Desktop PC als auch vom Tablet oder Smartphone. Wir empfehlen allerdings einen möglichst großen Bildschirm zu verwenden, um Interaktionen möglichst bequem durchführen zu können.

Ihr Nutzen

  • Die Teilnehmer:innen verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge & Wirkungsweisen und die Bedeutung des strategischen Managements für den Unternehmenserfolg.
  • Sie werden risikofrei vor viele neue Herausforderungen gestellt – und das anhand eines anschaulichen und realitätsnahen Praxisbeispiels.
  • Sie erweitern ihre eigene Entscheidungskompetenz. Die Auswirkungen aller Entscheidungen werden im Verlauf des Planspiels deutlich sicht- und spürbar!
  • Die Teilnehmer:innen werden für weitere Aufgaben motiviert, von den größeren Wertbeiträgen profitiert wiederum das Unternehmen.
  • Das Training kann entweder als reines Online-Seminar oder als Blended Learning durchgeführt werden – und ist damit besonders flexibel einsetzbar.

Methoden

Die Simulation können Sie in zwei Varianten durchführen:

Kompaktseminar:

  • Die Trainingsteilnehmer:innen bearbeiten die Lerninhalte intensiv in ca. 2-3 Tagen am Stück.
  • Das Seminar wird von einem erfahrenen Planspieltrainer moderiert.
  • Der direkte Austausch mit dem Trainer findet entweder via Webinar (Online Training) oder als Präsenzveranstaltung (Blended Training) statt.
Modulares Training:
  • Die Teams bekommen vom Trainer via Webinar oder Präsenztermin eine Einführung in die Online-Simulation.
  • In 4-8 Wochen bearbeiten die Teams ihre Aufgaben. Sie können dabei von einem oder verschiedenen Orten aus zusammenarbeiten.
  • Der Zeiteinsatz je Teilnehmer:in liegt bei ca. 2-3 Stunden pro Woche.

Schwerpunkte

In jeder der insgesamt max. 10 Spielrunden treffen die Teams zahlreiche realitätsnahe Entscheidungen für ihr Unternehmen in den Bereichen:

  • Produkte und Preise
  • Marketingbudget
  • Mitarbeiterkapazitäten (Einstellungen und Entlassungen) in Verwaltung, Vertrieb, Produktion und F&E
  • Löhne und Gehälter
  • Lieferantenauswahl und Beschaffung
  • Investitionen in Gebäude, Produktionsanlagen, Ausrüstung und Betriebsmittel
  • Produktionsmengen
  • Ausgaben für Qualifikation, F&E, Qualität, Instandhaltung, Nachhaltigkeit
  • Aufnahme von Darlehen
  • Kauf von Wertpapieren
Im Verlauf der Simulation erkennen die Teilnehmer:innen typische Wirkungszusammenhänge wie z.B. Preis-Absatz, Produktivität-Mitarbeiter:innenqualifikation, Ausschuss-Nachhaltigkeit uvm.
 
Jedes Teammitglied übernimmt einen oder mehrere Verantwortungsbereiche im Unternehmen. Ihre Teilnehmer kommen nur durch Teamwork zum Erfolg!

Termine

Als Inhouse-Training buchbar

Dauer

2 Tage

bzw. modular auf einen Zeitraum von 4-8 Wochen verteilt

Termine

Als Inhouse-Training buchbar

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