Vertiefungsmodul: Business with China

Die Weltwirtschaft wird zunehmend vom Reich der Mitte geprägt, und kaum ein Unternehmen kann diese Realität ignorieren. Umso mehr gilt es, dies als Chance zu begreifen, und mit der wirtschaftlichen Weltmacht erfolgreiches Business zu machen bzw. die Geschäftsbeziehung auszubauen.

China abseits von Klischees ist eine komplexe, andere Arbeitswelt, wobei Gesten und indirekte Kommunikation sehr wichtig sind. Hier gilt es, die richtige Sprache und positive Zeichen einzusetzen, um die Partner dauerhaft einzubinden.

Für unsere Ohren klingt dieses Verhalten mitunter fremd, doch in China ist der richtige Ton ihr Türöffner für langfristigen Erfolg. Geschenke, Besuche, Beziehungsaufbau: dies sind einige der Schlüssel.

Entdecken Sie anhand praktischer und konkreter Beispiele die für Sie persönlich effiziente Methode, um auf diesem interkulturellen Geschäftsfeld erfolgreich zu sein!

Zielgruppe

Das Training richtet sich an

Führungskräfte, Projektmanager:innen und Fachkräfte, die mit chinesischen Unternehmen zusammen arbeiten und internationale Geschäftsbeziehungen zwischen Deutschland und China aufbauen und pflegen.
Entscheider:innen und Teamleiter:innen, die kulturelle Synergien nutzen wollen, um Zusammenarbeit und Kommunikation in interkulturellen Projekten zu optimieren.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit chinesischen Kunden oder Partnern
Sie erhalten mit dem Ansatz „China 1x1 plus“ bewährte Strategien kombiniert mit individuellen Tipps
Sie erlangen umfangreiches länderspezifisches Wissen
Sie wissen, wie Sie typische Missverständnisse vermeiden und nachhaltig Vertrauen aufbauen können.

Methoden

Interaktive Lern-Inputs für ein abwechslungsreiches Training
Gruppenarbeiten und Diskussionen zur praktischen Umsetzung
Simulationen, um zu lernen, den richtigen Ton zu treffen
Analyse von Praxisfällen, um in schwierigen Situationen sicher zu navigieren
Feedback und konkrete Umsetzungsschritte

Schwerpunkte

Kulturelle Unterschiede zwischen China und Deutschland

Werte und Normen: Individualismus vs. Kollektivismus
Kommunikationsstile: Direktheit vs. Indirektheit
Hierarchie und Machtstruktur in Unternehmen
Zeitverständnis: Pünktlichkeit und langfristige Planung

Interkulturelle Kommunikationsstrategien

Aktives Zuhören und Empathie
Anpassung des Kommunikationsstils
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung

Konfliktmanagement in interkulturellen Teams

Identifikation von Konfliktursachen
Strategien zur Konfliktlösung
Fallstudien und Rollenspiele zur praktischen Anwendung

Praktische Übungen und Fallstudien

Gruppenarbeiten zu interkulturellen Szenarien
Analyse von realen Geschäftsfällen zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen
Feedback, Auswertung und Reflexion der Erfahrungen