Projektdiagnose und Krisenmanagement in Projekten

Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Zielgruppe

Projektleiter, Project Management Pro­fessionals (PMP)^®, erfahrene Projektmitarbeiter, Teilnehmer des Seminars Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte

Ihr Nutzen

• Sie erarbeiten sich Methoden zur Früherkennung potenzieller bzw. latenter Krisensituationen und wissen um die psychologischen Dynamiken von Krisen.
• Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen zur Bewältigung aufgetretener Krisen und entwickeln Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen in Ihren Projekten.
• Sie werden dafür sensibilisiert, aus Krisen lernen zu können.

Methoden

• Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
• Fallbeispiele aus der Praxis, Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen
• Feedback und Praxistransfer
• Persönliche Aktionspläne

Schwerpunkte

• Risikomanagement und Krisenmanagement
• Prävention und Früherkennung
• Verlauf und Dynamiken von Krisen
• Planen für den Krisenfall
• Eindämmen von Krisensituationen
• Krisenbewältigung
• Umgang mit Medien
• Aus Krisen lernen

Hinweis
PMP ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.

Termine

Dauer

9:00 – 17:00 Uhr

Termine

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

inkl. digitale Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag (außerhalb der Messezeiten)

max. 12 Teilnehmer

Zertifikat

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