Lean Basics - Online Seminar

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten.

Die Lean Mitarbeiter verfügen über eine solide Grundqualifikation in Lean Management. Sie unterstützen aktiv die unternehmensweite Lean Implementierung und sind motivierte Leistungsträger der Lean Initiative.

Zielgruppe

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Lean Coachs, Prozessverantwortliche und Sachbearbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Einkauf, Marketing, Office, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling).

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Tools für die Produktion sowie die administrativen und indirekten Unternehmensbereiche. Sie erlernen, wie sie mit Hilfe der Wertstromanalyse Prozesse aufnehmen und optimieren können.
Sie können kleinere und einfache Verbesserungen im direkten Arbeitsumfeld erfolgreich steuern und nutzen.
Die angehenden Lean Mitarbeiter gewinnen im Training Referenzerfahrung und können leichter die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen.
Die Qualifizierung schafft eine breite Akzeptanz bei allen Mitarbeitern und dadurch sichern Sie den zeitnahen Praxiserfolg und Return on Investment der Lean Initiative.

Methoden

Vortrag, Diskussionen, Fallbeispiele
Gruppenarbeiten in separaten Chats & gemeinsame Reflexion
Videos
Auf Wunsch: Diskussion konkreter Fallbeispiele oder Fragen/Schwierigkeiten zur Lean Umsetzung, die die Teilnehmer mitbringen („Sprechstunde“)

Schwerpunkte

Lean Management

Grundlagen und Geschichte des Lean Managements
Verschwendung & Wertschöpfung – Sehen Lernen
Anwendungsgebiete des Lean Managements in Produktion & Administration
Die Kaizen Ebenen der Verbesserungen
Punkt Kaizen: 5S in Produktion & Verwaltung
Fluss Kaizen: Einführung in die Wertstromaufnahme & Wertstromdesign
Weitere Methoden aus der Lean Toolbox

Vorgehensweise zur Einführung von Lean Management

Aufgaben & Rollen
Kennzahlen
PDCA-Zyklus
A3 Report

Standardisierung und Visualisierung

Bedeutung von Standards
Visuelles Management und Poka Yoke

Hinweis

Dieses Training führen wir auch als Inhouse Training durch.

Termine

Online-Session

21.04.2021 - 22.04.2021

2 Tage mit jeweils 4 Live-Online Sessions (90 Minuten)

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PDF Download

Dauer

2 Tage

jeweils 4 Live-Online Sessions (à 90 Minuten)

Auch als Präsenz Seminar buchbar

Termine

Online-Session

21.04.2021 - 22.04.2021

inkl. digitale Arbeitsunterlagen und Teilnahmezertifikat

Zeichenerklärung

Durchführung garantiert!

Frühbucherrabatt

Intensivseminar

Sonderpreis

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

inkl. digitale Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag (außerhalb der Messezeiten)

max. 12 Teilnehmer