Megatrends in Unternehmen - Online Seminar

Kurzprofil

Begriffe wie Industrie 4.0 und Internet der Dinge, Lean Management und Customer Development sind derzeit in aller Munde. Eine Fülle von Trends, die Unternehmen aufgrund der schnell voranschreitenden Digitalisierung kennen und einschätzen können sollten. Und dies gilt für alle Unternehmen, egal welcher Branche. Doch welche Begriffe und Konzepte stehen hinter den jeweiligen Trends, Neuerungen und Entwicklungen? Welche Trends sind wichtig und beachtenswert? Welche Trends sind nur ein Hype oder eine vorübergehende Zeiterscheinung? In diesem Seminar erhalten Sie einen Einblick.

Zielgruppe

Manager, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktforschung- sowie -entwicklung, Produktmanagement, Strategieabteilungen, interne Berater und alle, die sich für aktuelle Trends und Themen rund um Industrie 4.0, Internet der Dinge, Digitalisierung, Lean Management, etc. interessieren.

Voraussetzungen

Technische Voraussetzung

PC/Laptop, Headset mit Mikrofon (Kamera) und Internetanschluss.

Methoden

Online Seminar mit Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Schwerpunkte

Megatrend oder Megahype

  • Überblick über aktuelle Trends, Themen und Entwicklungen im unternehmensrelevanten Kontext, u. a.: Industrie 4.0, Internet der Dinge, Digitalisierung, Lean Management, Customer Development, Startup-Philosophie
  • Finance Technology, Crowdfunding, Blockchain
  • Functional Food, Health Care, Bio, Öko
  • Alternative Antriebe, Werkstoffe, Makerbewegung, 3D-Druck
  • Globalisierung, Urbanisierung, Landflucht
  • Mobility, Connectivity, Logistik
  • Demografischer Wandel, Female Shift, Generation Y
  • Sozial, kollaborativ, Schwarmintelligenz

Auswirkungen der jeweiligen Trends und Themen

  • Welche Trends Sie wirklich kennen sollten
  • Hintergrund, Aussagekraft und Auswirkung der jeweiligen Trends, Themen und Entwicklungen
  • Diskussion der branchenspezifischen Relevanz
  • Worauf Sie achten sollten: Ihre Wettbewerbsfähigkeit als zentraler Aspekt der Unternehmensentwicklung

Auswirkungen auf das eigene Unternehmen

  • Liste der vom Aussterben bedrohten Branchen und Industriezweige
  • Disruptive Geschäftsmodelle erkennen und Auswirkungen einschätzen

Lösungen für das eigene Unternehmen 

  • Diskussion und intensiver Austausch
  • Lösungsansätze für Ihr Unternehmen und Ihre Branche
  • Agenda 2020: Individuelle Lösungsansätze zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • Schrittliste zur individuellen Umsetzung
  • So holen Sie Innovationen in Ihr Unternehmen

Termine

Termin auf Anfrage

Dauer

720 Minuten

6 Sessions mit jeweils 120 Minuten

Termine

Termin auf Anfrage

Standard-Inhouse-Seminar

Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

inkl. digitale Seminarunterlagen

max. 8 Teilnehmer

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Ansprechpartner

Lara Spittler

Tel: +49 911 95117-238

lara.spittler@grundig-akademie.de