Lean Six Sigma Yellow Belt (nach ASQ) - Online Seminar

Ihr Nutzen

• Sie erhalten eine Einführung in das Lean Six Sigma System.
• Sie erlernen die optimale Datenanalyse und die Anwendung einfacher Versuchsmethodik.
• Sie kennen einfache Kreativitätstechniken und können diese in Ihren Verbesserungsprojekten nutzen.

Methoden

Das Live-Online Format setzt voraus, dass Trainer und Teilnehmende zur gleichen Zeit anwesend sind.

In den Live-Online Sessions kommen folgende Methoden zum Einsatz:

• Interaktive Impulsvorträge mit der Möglichkeit zu Diskussion und Austausch
• Gruppenübungen in separaten Chats
• Integration eigener Praxisthemen
• Individuelles Feedback und Praxistransfer

Schwerpunkte

Was ist Six Sigma?

• Geschichte Lean und Six Sigma
• Einführung in System und Belt Struktur
• Projektmanagement nach der DMAIC Methode

Define-Phase: Projektdefinition und Projektauftrag

• Kundenanforderungen - Stimme des Kunden VoC
• SIPOC
• Projektvertrag

Measure-Phase: Prozess verstehen und bewerten

• Grundlagen der Statistik
• Prozessaufzeichnung
• Messgrößen und Datenerfassung
• Messsystemanalyse
• Prozessbeurteilung: Stabilität und Fähigkeit, Effektivität/Effizienz-Kennzahlen, OEE

Analyse-Phase: Prozess analysieren und Parameter bestimmen

• Prozessanalyse
• Einführung 8 Muda
• Mehrwertanalyse
• 5-Why
• 7 Tools: Ishikawa
• Ursachen-Wirkungs-Matrix

Improve-Phase: Prozesse verbessern

• Lösungsfindung
• Implementierung PDCA
• Ideen generieren; Brainstorming, Entscheidungsmatrix
• Kontrollmethoden

Control-Phase: Verbesserungen nachhaltig sichern

• Kontrollplan
• Prozessübergabe
• Leassons learned und Abschluss

Zertifizierung

Das Training entspricht dem Vorbild der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an den Anforderungen der internationalen Six Sigma Norm „Quantitative Methoden in der Prozessverbesserung – Six Sigma“:

Teil 1: DMAIC Methodik - ISO 13053-1:2011

Teil 2: Werkzeuge und Techniken - ISO 13053-2:2011.