Webinar - Six Sigma

Sie haben bereits erste Erfahrung mit Six Sigma gemacht oder planen Six Sigma einzuführen? Sie möchten Ihre Prozesse verbessern und die Effizienz Ihres Unternehmens mit der Six Sigma Methode erhöhen? Doch wie gelingt der Übergang von der ersten Ausbildungs- und Einführungsphase zu einem dauerhaften, wirkungsvollen und flächendeckenden Einsatz von Six Sigma? Wie wird ein gelebter Prozess etabliert, der aus Abweichungen, Reklamationen und roten KPI’s zielführende Projekte initiiert? Wie verhindert man, dass Projekte „ewig“ laufen, in der Priorität oftmals verschoben werden, die Ergebnisse nicht wie gewünscht ausfallen und am Ende die Six Sigma Methode sogar wieder in Frage gestellt wird?
Nehmen Sie von überall online an unserem einstündigen Webinar teil und gewinnen Sie einen Einblick, wie aus Abweichungen, Reklamationen oder „roten“ Kennzahlen Six Sigma Projekte systematisch initiiert und effizient umgesetzt werden. Erfahren Sie wie ein solcher Prozess etabliert wird, so dass eine wirkungsvolle Six Sigma Organisation entsteht!

Schwerpunkte

  • Kurzer Überblick zur Wirkungsweise von Six Sigma und den DMAIC-Phasen
  • Wann und wo ist Six Sigma als Methode gut geeignet
  • Wie werden die Projekte initiiert
  • Der Aufbau einer Six Sigma Organisation
  • Wie werden unnötig lange Projektlaufzeiten verhindert
  • Praxisbeispiele und Diskussion mit den Webinar-Teilnehmern

Trainer

Ulrich Paar

Dipl.-Ing. Elektrotechnik mit der Fachrichtung Automatisierung an der FH Aachen, Six Sigma Trainer und Berater, Master Black Belt. Fachausbildung bei Halbleiterhersteller Mitsubishi Semiconductor Europe in Japan. Internationale Erfahrungen mit Japanischen und Europäischen Qualitätsstrategien und LEAN-Kulturen, sowie hochtechnologischen Fertigungsumfeldern. Linienverantwortung bei Saint Gobain, Automobilindustrie. Lehrbeauftragter der Hochschule Neuss für Qualitätsmanagement. Schwerpunkte: Qualitäts- und Produktionsmanagement, Six Sigma Implementierung

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