Um sogenannten Fremdgewerken (nicht ausgebildete Elektriker) elektrotechnische Arbeiten durchführen lassen zu können, gibt es laut DGUV-Vorschriften zwei Qualifizierungen. Während die Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten (EFKffT) in ihrem Spezialbereich eigenständig arbeiten darf, ist es der elektrotechnisch unterwiesenen Person (EuP) nur erlaubt unter Leitung und Aufsicht einer bestellten Elektrofachkraft zu arbeiten.

In beiden Fällen wird die fachliche Qualifikation durch den erfolgreichen Abschluss der Ausbildung nachgewiesen. Für die EFKffT gibt es laut DGUV-Vorschriften keine Aufbaumodule für Berufsgruppen, sondern diese richten sich an alle Fachrichtungen. Für beide Ausbildungen ist eine wiederkehrende Jahresunterweisung vorgeschrieben. Diese kann entweder durch die bestellte Elektrofachkraft erfolgen oder durch den Besuch eines eintägigen Auffrischungsseminars. 

Wir bieten Ihnen die Ausbildung zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten und EuP an sowie auch die Jahresunterweisung zur geforderten Auffrischung an.

Besuchen Sie unser Themenfeld Elektrotechnik oder sprechen Sie uns an.  

So heißt unser neues Praxisseminar, das sich sowohl an Führungskräfte, (Agile) Coaches und alldiejenigen richtet, die Coaching-Instrumente in ihrem Arbeitsalltag einsetzen.
Sie haben zwar eine Coaching-Ausbildung absolviert, fühlen sich aber in der Praxis immer noch nicht ganz sicher oder Sie nutzen Coaching schon seit längerem und würden gerne Ihren „Werkzeugkoffer“ erweitern. In beiden Fällen ist es an der Zeit mit Gleichgesinnten in den Austausch zu treten. 

Üben Sie zusammen mit unserer erfahrenen Lehrtrainerin, Sophia Erfurt, die Haltung eines Coaches und den Prozess des Coachings stets im Blick zu behalten, tauschen Sie sich aus und lernen voneinander! Stärken Sie Ihre Praxis!

Hier geht’s zum nächsten Seminar.

Kennzahlen sind unverzichtbar für die effektive Führung und das langfristige Wachstum eines Unternehmens. Ob Finanzen, Vertrieb, Produktion oder Kundenservice - Kennzahlen dienen nicht nur der Leistungsbeurteilung, sondern auch der Planung, Budgetierung und Risikobewertung. Durch die regelmäßige Überwachung und Analyse von Kennzahlen, können Unternehmen frühzeitig auf Herausforderungen reagieren und Chancen erkennen.

In unserem neuen Seminar lernen Sie, wie Sie relevante Kennzahlen ermitteln und wie Sie die optimale Kennzahlenpyramide in Ihrem Unternehmen festlegen. Außerdem gehen wir darauf ein, wie Kennzahlen toolunterstützt dargestellt werden können, wie sie im Unternehmen kommuniziert und interpretiert werden sollen und wie man mit Abweichungen umgeht. In einem abschließenden Mini-Workshop werden Kennzahlen für fiktive Unternehmen erarbeitet.

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