Personalmanagement - Seminare und Lehrgänge

Gutes Personalmanagement ist wesentlich für den Erfolg moderner Unternehmen.
Lernen Sie die Elemente und die innere Logik des Human Resources Managements und grundlegende Fachkompetenzen für die Personalarbeit kennen und erfahren Sie, wie vielfältig und interessant Personalarbeit ist.

Standard-Inhouse-Seminar

Besonders für kleine- und mittlere Unternehmen ist Personalentwicklung ein wichtiges und häufig unterschätztes Thema. Zudem wird die Personalentwicklung in KMU in Zukunft noch an Bedeutung gewinnen, da ihr Unternehmenserfolg immer stärker von den Qualifikationen und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter abhängt.

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Ihre Kunden kommen mit den unterschiedlichsten Wünschen, Problemen und Erwar­tungen zu Ihnen. Die einen möchten ein Seminar zu X, die anderen schnelle Lösungen für altbekannte Probleme (die aber nie zufriedenstellend sein werden), andere wiederum drucksen herum und wissen nicht, wie sie es nennen sollen. Sie bedienen Ihre Kunden vielleicht schnell und leicht mit Lösungen und spüren selbst, dass es nicht das Richtige ist, aber was dann?

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Der souveräne Umgang mit betrieblichen Organen und Gremien - insbesondere mit dem Betriebsrat - ist eines der heikelsten Themen im Aufgabenbereich von Personalverantwortlichen und Führungskräften.

Neben dem unumgänglichen und vielfältigen Rechts- und Verfahrens-Know-how, das wir für dieses Training voraussetzen, werden zusätzlich eine Fülle von Soft Skills, taktisches und strategisches Geschick und eine faire, aber auch entschiedene und zielgerichtete Grundhaltung benötigt.

Unser Seminar bildet die Spanne der Kooperation vom routinemäßigen Zusammenwirken im Kontext der betrieblichen Mitbestimmung und Mitwirkung über die aufgeladenen und krisenhaften Situationen, etwa bei Fragen der Um- und Eingruppierung, bei Bewertungen, Leistungsminderungen oder Fehlern im Führungsverhalten bis hin zu den schwierigen Auseinandersetzungen bei Personalmaßnahmen, wie Abbau und Verlagung, ab.

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Nicht nur die Kommunikation mit Kunden und Partnern in Social Networks ist wichtig, sondern auch die Präsentation als moderner und interessanter Arbeitgeber. Die Veränderungen des Kommunikationsverhaltens beeinflussen auch das Personalmanagement. Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern ist Social Media mittlerweile ein wesentliches Kommunikationsmittel, das Personalverantwortliche für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Recruiting beherrschen müssen.

Strukturierte Interviewleitfäden, aufeinander aufgebaute Interviewsequenzen und routinierte Interviewer sind die beste Basis, um den richtigen Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu finden. Für manche Positionen ist es hilfreich, zusätzliche Kriterien heranzuziehen, um dem Kandidaten noch genauer „auf den Zahn zu fühlen“. Mit dem Seminar wollen wir Ihnen Unterstützung geben, wie Sie das in Ihrem Unternehmen auf Ihren Bedarf zugeschnitten gestalten können.

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Das Assessment-Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten internen Nachwuchsführungskräfte zu ermitteln.
Assessment-Center stehen in dem Ruf, teuer und aufwändig zu sein – lassen Sie sich in unserem Training vom Gegenteil überzeugen, denn der Nutzen überwiegt den Aufwand bei Weitem.

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Als Antwort auf die enormen strukturellen Veränderungen, die steigende Dynamik der Märkte und den demographischen Wandel wird die gezielte Personalerhaltung mehr denn je zur wertschöpfenden Aufgabe strategischer Unternehmensführung.
Gezielte Mitarbeiterbindung – die in nachhaltig nutzbare Personalverbundenheit gründet – wird aktuell „Retention Management“ genannt.
Auf der operativen Ebene bietet das Konzept Möglichkeiten für wertschätzenden Umgang mit erfolgskritischen und für das Unternehmen wertvollen Leistungsträgern. Kompetentes Retention Management sichert die Zukunftsfähigkeit von Organisationen, Teams und Mitarbeitern.

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In Zeiten des demografischen Wandels, der Globalisierung sowie der Einführung von Quotenregelungen bei Stellenbesetzungen in Unternehmen treffen vielfältige Persönlichkeiten, Kulturen und Interessen aufeinander. Um vor diesem Hintergrund weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben und ein positives Arbeitsklima sicherzustellen, bedarf es eines professionellen Diversity Managements. Das Seminar macht Sie mit allen relevanten Aspekten eines wirkungsvollen Diversity Managements vertraut und gibt Ihnen wichtige Impulse für die Umsetzung in der eigenen Organisation.

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Digitalisierung im Unternehmen – das Thema ist allgegenwärtig. Welche Fähigkeiten und Kenntnisse benötigen Ihre Mitarbeiter aktuell?

Ein aktueller Überblick über Anforderungen und Kenntnisse unterstützt die Orientierung bei der Bewertung der Kenntnisse und Fähigkeiten, die ein Mitarbeiter heute in einem modernen Unternehmen benötigt. Aufgabenstellungen erfordern heute eine breitgefächerte Ausrichtung. Wichtig ist das auch für die Weichenstellung der Personalweiterbildung für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens. 

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In Zeiten der Digitalisierung haben jüngere Mitarbeiter in bestimmten digitalen und kulturellen Bereichen meist einen größeren Wissensschatz. Durch dieses wertvolle Wissen der jüngeren Generation, kann über Junior coacht Senior, Reverse Mentoring, das Unternehmen zukunftsfit gemacht werden.

Unternehmen müssen einen organisatorischen und kulturellen Rahmen schaffen, damit Reverse Mentoring zum Einsatz kommt, denn zwischen Mentor und Mentee darf keine Konkurrenzsituation und hierarchische Abhängigkeit bestehen. Nur so kann neues Wissen optimalen Einfluss auf die Arbeit haben und Neugier gegenüber Neuartigem schaffen.

Demografischer Wandel, Globalisierung, Individualisierung und Flexibilität (Work-Life-Balance) verändern die Arbeitswelt und sind eine Herausforderung für die Personalarbeit. Längere Lebensarbeitszeiten, diverse Belegschaften und fehlende (Nachwuchs-) Fachkräfte erfordern neue Konzepte seitens der Arbeitgeber. Dieses Online Seminar zeigt, wie das Konzept von Arbeit 4.0 gelingen kann.

In diesem Online Seminar lernen Sie Trends und Gegentrends der digitalen Gesellschaft kennen und wie sich diese auf die Arbeitswelt auswirken. Mit der Einführung und Nutzung von e-Recruiting, BYOD, Mobile Working oder Cloud Computing gehen eine Fülle arbeitsrechtlicher Fragestellungen einher, die es in der HR-Arbeit zu lösen gilt.